这边办公室里陈默还沉浸在祁烨玲的悲伤当中时，A区那边的董事会战场依然在继续。
此刻郑青山身子微微前倾，加重了语气，继续输出：“我提议，由负责企业BG（通常涵盖政企、能源、交通等大型行业解决方案）的副总裁阎立同志接任苏总的位置。”
“阎立深耕全球政企市场近二十年，主导过多个国家级、跨洲际的巨型数字化基础设施项目（如：某国全国智慧电网、东南亚多国联合海关清关平台），在协调政府关系、整合跨行业资源、构建复杂生态系统方面拥有无可比拟的经验和成功案例。”
“其战略高度、资源整合能力及对全局业务的理解深度，更能胜任集团数字化战略领航者的重任，确保IT投入与集团整体战略及全球业务拓展无缝咬合。”
郑青山的发言如同在平静湖面投下巨石。
他避开了“年轻”、“经验浅”这类已被半年前董事会驳斥过的老调。
转而精准地攻击陈默履历中“战略广度”和“生态整合”这一看似更“高级”也更难被数据直接反驳的维度，并抬出了资历深厚、战绩辉煌、且业务线背景极强的阎立。
这无疑是一记更狠、更刁钻的重拳。
也是他的新策略，西欧的老童打不过你，我再换个更猛的行不行？
丁思云立刻跟进，语气带着审慎：“小郑总的担忧非常具有建设性。陈默在垂直技术领域的突破能力毋庸置疑。”
依然是跟郑青山一样的欲抑先扬，“但集团CIO的角色，确实需要更宏观的视野和更复杂的平衡艺术。阎立在企业BG的卓越成绩，尤其在构建大型跨域生态系统方面的经验，确实是目前更稀缺也更匹配该职位需求的能力。我附议小郑总意见。”
廖建忠也点头表示认同：“渡河项目的成功，证明了我们在核心技术突破上的决心和能力，意义重大。”
听到这里的徐平哪里还不知道对方阵营也提前知道了苏新宇要打报告卸任的信息。
不然怎么可能三个人的步调会如此一致。
哎，这种事情，确实很难瞒过董事会上的人精。
果然，廖建忠的声音还在继续，“但集团IT的未来，不仅仅是核心系统自主，更是如何让IT成为驱动全集团业务增长的引擎，如何在全球复杂环境中构建韧性供应链和敏捷响应能力。阎立同志的经验和能力图谱，与这一战略升级需求更为契合。”
三位重量级董事的反对意见，直指陈默的“
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