团体标准，到了海外不一定被认可。要让《万木同春》在欧洲顺利展出、甚至未来进入海外市场，必须通过国际通行的结构安全、木材环保、防火等一系列认证，还要把“真榫卯”的技术规范，翻译成严谨的、能被国际工程师看懂的多语种技术文本。
第二，物流与布展。 上百件纯木构件，要跨越大半个地球，温湿度变化、长途海运的颠簸，都是考验。更别说海外布展，工人看不懂中文图纸、不熟悉榫卯，怎么保证“生长”演示万无一失。
第三，文化转译。 榫卯背后“和而不同、生生不息”的东方哲学，怎么让一个完全没有中国文化背景的外国观众，在几十秒内被打动？这不是简单把说明牌翻译成英文就行的。
第四，也是最关键的——HOLM。
“安德森的信，写得客气，可我们都清楚，这不是一封单纯的邀请函。”苏晚眼神沉静，“1992年，他们抢注过我们的专利；三十年后，他们又在27个国家布过知识产权的局。这一次主动示好，要么是想招安、把我们收编；要么，是想在我们的主场之外、在他们的地盘上，再给我们设一个局。”
陆保言补充道，依旧是冷静的合规与风险视角：“出海是系统工程，任何一个环节被人卡住，都可能让我们在海外寸步难行。尤其是知识产权，必须在出发前，把全球主要市场的商标、专利、著作权，全部提前布局，不给对手留下抢注的空隙。这件事，我已经让沈默团队启动了。”
会议中途，顾砚抱着一摞资料进来，既是振奋，也带着一丝试探：“苏姐，金奖一拿，这几天找过来的合作，快把邮箱挤爆了。有十几个城市的商场，开出免租金、装补的条件，请我们去开线下店；有三家头部MCN，想签我们做直播带货，说一年能做几个亿；还有一堆资本，追着要投资，估值一家比一家喊得高。”她顿了顿，忍不住问，“这么多机会摆在眼前，咱们……要不要趁这波热度，快一点扩张？”
这个问题，让会议室安静了一瞬。爆红之后，是乘势狂奔、快速变现，还是守住节奏、慢慢生长，几乎是每一个走红的品牌，都要面对的诱惑。
苏晚没有立刻回答。她走到窗边，看着楼下弄堂里，阿婆们正带着孩子，在星光馆门口慢悠悠地晒太阳、做木工，过了好一会儿，才转过身。
“我问大家一个问题。”她缓缓道，“木屿当年，是怎么起来的？靠资本狂飙、靠快速铺店、靠营销轰炸。它今天为什么处处被动？因为它跑得太快，快到把‘手艺’和‘人
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