重点项目稽察方案在主任办公会上顺利通过。冯远征在会上对林舟的方案给予了高度评价，称赞其“程序规范、依据充分、操作性强”。会议决定由林舟牵头，从发改委稽察科和审计局抽调业务骨干，组成重点项目稽察工作组，首批稽察对象为高新区近三年立项的十二个重大项目。
工作组进驻高新区的第一天，就遇到了阻力。高新区管委会一位分管招商的副主任在对接会上态度热情，一口一个“欢迎林主任指导工作”，但当林舟提出调取三个万盛地产项目的全套审批档案时，这位副主任的笑容僵在了脸上。
“林主任，这几个项目都是市领导亲自挂帅的重点工程，您看能不能先从其他项目开始？”副主任压低声音，“这几个项目的材料太多了，整理起来需要时间。”
林舟不为所动。他想起顾明远说过的话——不要被微笑迷惑。“程序上，稽察顺序以立项时间为准，这三个项目立项最早，应该最先稽察。材料多不要紧，我们可以等。按照稽察方案规定，材料调取时限是三个工作日。”
三天后，全套档案如期送达。林舟带领工作组逐项核查，从立项审批到工程验收，从资金拨付到质量检测，每一个环节都不放过。他在青山县档案室里练出来的功夫，此刻派上了大用场——那些隐藏在红头文件和标准格式背后的异常，在他眼里就像白纸上的墨点一样清晰。
一周后，工作组发现了第一个突破口。万盛地产开发的高新区商业广场项目，在主体结构验收环节存在明显的程序违规——验收报告出具的时间，比实际施工进度早了整整两个月。也就是说，当验收人员在报告上签下“合格”二字时，项目的混凝土都还没有完全凝固。
这个发现让工作组士气大振。紧接着，第二组在核查资金流向时发现，该项目有一笔数额巨大的工程款，在拨付后三天内就转入了万盛地产的一家关联公司账户。而这家关联公司的经营范围是文化传媒，与建筑施工毫无关系。
林舟将初步核查结果向冯远征做了专题汇报。冯远征听完后沉默了很久，办公室里只有空调的嗡鸣声。
“证据确凿吗？”
“程序违规的证据确凿。资金流向的疑点需要进一步核查，需要审计局配合。”
冯远征摘下眼镜，用绒布慢慢擦拭。他是个谨慎的人，在官场摸爬滚打几十年，深知这一纸稽察报告递上去意味着什么。万盛地产背后是盛隆集团，盛隆集团背后是顾明堂，顾明堂背后站着市里不止一位领导。
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