有些发凉。刚才那通电话带来的，关于他私人世界的惊鸿一瞥，与他此刻公事公办的冷淡形成了鲜明对比。那道横亘在“老板周牧之”和“私人周牧之”之间的壁垒，如此清晰而厚重。而她那些悄然滋生的，越界的关注，在此刻显得格外不合时宜，甚至有些可笑。
沈晚棠深吸一口气，试图将心里那点莫名的滞涩压下去，沈晚棠，清醒一点，她在心里对自己说，但他的声音，那句带着疲惫温柔的“知道了，妈”，却固执地在耳边盘旋。
迅量科技引荐的新广告主，是一家做高端办公家具的品牌，叫“栖刻”。顾深牵的线，对方市场负责人对他们在安税通案例中体现出的“克制”与“精准”很感兴趣，认为他们的品牌调性（设计感、高品质、高价位）需要同样“爱惜羽毛”的渠道。
第一次碰头会，对方来了两个人，市场总监和一位品牌经理，周牧之带着沈晚棠、柯远和陈骁参加，会议在迅量科技的会议室进行，顾深也在场旁听。
栖刻的人很直接，PPT做得极具设计感，但诉求也很明确：他们不追求海量曝光，要的是精准触达我们平台上那些“有决策权、有品味、也有预算”的中小企业主或高管，并且广告形式必须“高级”、“不打扰”、“能讲故事”。
周牧之听得很认真，在对方阐述品牌理念时，偶尔会提出一两个非常切中要害的问题，比如：“你们如何定义‘不打扰’？是物理上的不弹出，还是心理上的不引起反感？这两者在用户行为数据上反馈可能完全不同。”对方市场总监显然对这个问题很赞赏，讨论立刻深入了一层。
沈晚棠负责介绍他们平台的用户画像，以及可能的广告植入场景。当她提到，他们可以在用户完成一份复杂的行业分析报告生成后，在“报告已就绪，可下载/分享”的提示页下方，以“为您的灵感角落添一份舒适”之类的软性文案，搭配栖刻某款经典单人沙发或办公椅的图片和简短设计故事时，她看到周牧之几不可查地点了下头。
会议很顺利，双方达成了初步合作意向，细节由陈骁后续跟进。散会后，顾深凑过来，拍拍周牧之的肩膀：“老周，可以啊，栖刻眼光很挑的，能这么快点头，说明你们之前那步棋走对了，信任这玩意，建立难，毁掉易，但一旦有了，就是金字招牌。”
周牧之只是淡淡“嗯”了一声，对顾深说：“谢了，回头细聊。”然后转向他们，“沈晚棠，柯远，你们留一下。”
顾深识趣地带着栖刻的人先走了，会议室里只剩下他们三个。
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