要及时调整，把经费和资源向人工智能、大健康、智能制造这些国家急需的领域倾斜，这样学校才能在洗牌中站稳脚跟。”
李姐的话，说到了大家的心坎里。会议室里安静了片刻，国防科技项目管理科的小张接着发言，他是个三十出头的年轻人，博士毕业，入职五年，负责国防军工项目的申报和管理，干劲十足，也很有想法。“我非常认同李姐的观点，”小张身子微微前倾，语气坚定，“两会强调要推进科技自立自强，国防科技领域是重中之重。咱们学校虽然不是顶尖高校，但在国防军工领域有一定的特色，这几年也争取到了几个不错的国防项目。但面对七年窗口期，我们不能掉以轻心。参考日本、韩国和中国台湾的经验，少子化冲击下，最先倒下的就是那些同质化严重、没有特色的院校。咱们必须把自己的特色做精做强，尤其是国防科技这种差异化领域，才能在竞争中脱颖而出。”
“另外，我想谈谈青年教师的问题，”小张话锋一转，脸上露出了几分担忧，“咱们科技管理部门经常和各学院的教师打交道，我发现，现在的青年教师压力太大了。‘非升即走’的机制，让很多青年教师陷入了‘高压内卷’的困境，六年预聘期，要求有顶刊论文、国家级项目，还要完成课时量，很多人每天熬夜改论文、跑实验，甚至连照顾家庭的时间都没有。我认识一个青年教师，博士毕业于名牌大学，入职三年，手握2篇一区论文，却因为没有国家级项目，明年预聘期结束，大概率要被淘汰。这种‘唯论文、唯项目’的考核机制，虽然在一定程度上推动了科研产出，但也让很多青年教师变得短视，只做‘短平快’的研究，不愿意深耕基础领域，这对高等教育的长远发展，其实是不利的。”
小张的话，引起了大家的共鸣。综合科的小王，也是个年轻党员，负责公文起草、科研信息化和科研奖励申报工作，她放下手中的笔，补充道：“我负责科研信息化和奖励核算工作，对此也有很深的体会。现在的考核体系，对科研产出的量化要求越来越高，论文要分区、项目要分级、奖励要排名，导致很多教师把大部分精力都放在了‘凑指标’上，反而忽略了教学本身。而且，不同层级的教师，处境差异太大了。那些院士、讲席教授，垄断了大部分科研经费和学术资源，待遇优厚，就算延迟退休，也能稳稳处于学术金字塔顶端；而那些没有项目、无论文的老派讲师、副教授，课时量越来越重，绩效工资却不断缩减，年终考核经常不合格，慢慢被边缘化，心里落差很大。”
“还有产教融合型的教
本章未完，请点击下一页继续阅读！