Strategy Of leveraging lOCal SiheyUan CUltUre fOr GUCCi’S pOp-Up WaS brilliant."
（Darren提到您去年主导了香港奢侈品市场拓展项目，将四合院文化融入GUCCi快闪店的策略实在精彩。）
她故意停顿看他反应，看见惊喜的表情，她继续：
"If yOU have 5 minUteS thiS Week, I’d lOve tO hear yOUr thOUghtS On mainland COnSUmerS’ dUty-free trendS—my MaXWell eXperienCe might Offer SOme freSh angleS."
"如果您这周有五分钟时间，我很想请教您对内地消费者免税趋势的看法——我在MaXWell 的经历或许能提供些新视角。"
Henry挑眉露出赞赏神色，
“ThUrSday 3 PM, my OffiCe. Bring yOUr China mainland inSightS.”
（周四下午三点，我办公室。带上你的中国内地洞察）
程淮舟教的，GO Claim yOUr SpaCe. TO make yOUrSelf Seen.
用蝴蝶酥作为记忆点亲切破冰，用他主导的项目打开话题以显示她做过功课，自然植入带出自身优势。并手握主动权，预约下次交流。
新人的"软性自我推销"，JaSOn 教的。
她拜托Darren带着认识同事，她特意分发了从上海国际饭店带来的蝴蝶酥。秘书处的Linda接过点心时眼睛一亮："我女儿在港大念书，就馋这口。"——很好，第一个需要结交的盟友。
第一天的工作主要是熟悉公司政策。阮朝阳环顾四周，发现同事们要么戴着降噪耳机疯狂敲键盘，要么在玻璃会议室里激烈辩论。
她点开领英，更新了自己的资料。通过LinkedIn能精准触达决策者，是最好的获客渠道。她也可以使用内部客户关系管理系统（CRM）跟踪潜在机会。
贝嘉，典型美企，生存法则很简单：不主动，就出局。
在这里，没人会把机会端到你面前，你得像个拓荒者一样，自己开疆拓土。
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