没有涨价的情况下取得的。
亚当·克罗泽给所有人算了一组数据。
场均8.9万人，平均票价45英镑，本赛季单单英超和欧冠就踢了25场。
算下来就已经超过1亿英镑了。
单就这一块，贝斯沃特中国人的增长势头就很猛。
温布利球场的包厢在过去这个赛季，也给贝斯沃特中国人带来了3000万英镑的营收。
这一块的增长率是50%。
上赛季仅仅只有2000万英镑。
另外还有比赛日的零售，从上赛季的2000万英镑提升到了2500万英镑。
比赛日零售算是增长幅度最小的区域。
主要的原因还在于，温布利球场的硬件限制住了营收的上限。
球迷服务部收到最多的投诉，就是比赛前后，温布利球场各种商铺、摊位、吧台的服务水平，尤其是接待水平太糟糕。
很多球迷想要买东西，甚至排队都买不到。
这就非常离谱了。
可没办法。
温布利球场是英足总兴建的，打从一开始，就没有进行非常专业的商业空间的策划。
但不管怎么说，本赛季超过1.5亿英镑的比赛日收入，就已经足够让所有球队都刮目相看。
“甚至就连英足总都屡次找我们探讨温布利球场的经营。”
亚当·克罗泽的神情充满着骄傲。
贝斯沃特中国人在他的操盘下，连续多年实现高速增长。
这其中，比赛日收入是重中之重。
当年，杨诚选择租赁温布利球场，为亚当·克罗泽和他的团队，打开了一个崭新的世界。
在夏晴的力推下，贝斯沃特中国人开始采用【净推荐值】作为球迷在主场观球体验的参考指标，并聘请了第三方机构进行了调研。
根据划分，0-6分为贬损者，7-8分为中立者，9-10分为推荐者。
贝斯沃特中国人的球迷净推荐值达到了7.6。
这在所有的英超，乃至欧洲球队里面，都是最高的。
亚当·克罗泽也引用了这一数据，认为主场球迷的忠诚度很高，满意度很好，但依旧还有非常大的提升空间。
这将是他下一步努力的方向。
但VIP包厢的用户高达8.8，是英国众多球场里做得最好的。
这足以证明亚当·克罗泽在高端客户的运
本章未完，请点击下一页继续阅读！