每年十二本正刊，两本特刊，四本季度增刊，再加就太多了，会影响读者们的购买意愿的。”
徐子君：“那怎么办？”
陈思琦说：“两种方式，一是再做一本跟《跳起来》有区别的杂志，做划分，二是做电子阅读。”
徐子君说：“这听起来无论是哪个都很难做。”
“是的。”陈思琦点头，“虚构性、文学性内容非常不适合电子阅读，这一点已经被很多同类型的电子阅读APP给验证过了，但是，毋庸置疑，它确实可以让更多的作者被看到。”
徐子君说：“很难盈利，是吧？”
“是的。”陈思琦说，“当然，我不是说非要盈利，但我们做《跳起来》这么多年，中间也开发了很多个品牌，包括自媒体也是，我们其实都明白了一个道理，即使我们愿意源源不断地投钱去维持一个产品，但如果它自己本身无法自负盈亏、产生正常的收支平衡的话，做这个的人，久而久之也会失望的，会离开，它没法儿正常地维系下去。”
徐子君：“那如果再做一本杂志的话，也不知道会是什么行情。”
陈思琦说：“再做一本杂志，肯定就不是跟《跳起来》一样的了，《跳起来》走的是高端文艺路线，那新的杂志，就只能是普通的、大众的，然而这样的类型，没有记忆点，也没有定位点，很容易前面几期做个热闹，然后就让大家失去兴趣了。”
“如果是专门以跳起来剧场来做这个杂志的主题呢？”徐子君建议，“把这个杂志作为跳起来剧场的大本营，然后，用跳起来剧场的明星们来拍封面——这个封面人选，由大家来投票决定，每一期杂志附一张选票，每一期投票最多的演员来拍摄我们的封面。”
“这就变成完全的粉丝经济了。”陈思琦说。
徐子君说：“但是，一个新杂志，在没有读者基本盘之前，如果粉丝经济可以帮助这个杂志安身立命，为什么我们不可以用？这不需要粉丝去倒牛奶，也不需要他们去做数据，这一套我们《跳起来》在做年终盘点的时候，就已经做出很成熟的方案了。”
“那成为了封面人物，能怎么样呢？”陈思琦问。
徐子君说：“由跳起来剧场为他量身定做一部剧。”
陈思琦震惊地瞪大眼睛。
徐子君：“以前从来没有人敢这么做。”
“你有没有想过，这是因为这么做……很容易翻车？”陈思琦说，“万一这个人演技特别烂，特别差，怎么办？这会完全影
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