效就低。你要提高产量，多加班，下个月就能拿更多。”括号小字：“实际情况：产量标准是动态调整的，工人永远够不着。加班费按0.5倍算，合同上写了，工人签字了。”
第三条——问：“合同上写的是‘劳务派遣’不是‘劳动合同’，有什么区别？”答：“劳务派遣也是合同的一种，受法律保护。我们给交社保，给发工资，跟正式工一样。你放心。”括号小字：“实际情况：区别大了，但工人不懂。他要是追问，你就说‘法律上是一样的’，他不会再问。”
第六条——《遇到劳动监察来检查怎么办》。这是最长的条目，占了整整一页。标准回答：“我们配合检查。把正常合同拿出来，不要拿那份‘劳务协议’。工人名单给一份，但别给真实的，给‘示范名单’。工资表给一份，别给实发的那份，给‘调整后’的那份。记住，来的都是例行检查，不是来找茬的。你越配合，他走得越快。别慌，别多话，他说什么你应什么。他走了以后给钱总打电话，钱总知道怎么处理。”括号小字：“备用方案：如果监察要求查电脑，就说电脑坏了。如果要求查档案柜，就说钥匙在钱总那，钱总出差了。他们不会等。”
第八页是《招收新工人的标准流程》，分七个步骤。第一步：筛选目标。看穿着、行李、眼神。穿得旧、拖行李箱、眼神迷茫的，优先。穿得好、背双肩包、眼神精明的，不碰，浪费时间。第二步：建立信任。倒水，叫“兄弟”，不要叫“大哥”或“先生”。“兄弟”拉近距离。问老家哪里，如果是同一个省的，说“咱们是老乡”，如果不是，说“我上一份工作就在你们省，那地方人好”。第三步：制造稀缺感。“这个岗位只剩两个名额了，你今天不签，明天就没了。”第四步：展示证据。墙上锦旗、报纸报道、营业执照，指给他看。“我们是正规公司，不是路边野店。”第五步：签合同。把合同翻到最后一页，指着签字栏说“签这”，不要让他看前面的内容。如果他坚持要看，就说“你可以拿回去慢慢看，今天先签”，如果他真的拿回去了，这个单就算了，放弃。第六步：收费。不收体检费，不收保证金，只收“咨询服务费”，三百块，从第一个月工资里扣。合同上写清楚，让他签字确认。第七步：送厂。安排车辆，每周一三五送人，不要每天送，显得太忙。车上不要让工人互相加微信，防止他们串联。
小陈读完第七步，觉得哪里不对。他说不上来，但觉得这份册子不像“业务手册”，更像一本骗术指南。他问老魏：“咱们这是不是……那个……”老魏
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