得我在经济部的最后一次采访，就是本市房地产业的几个领军人物，而这其中却没有杜经理，当时我表示了自己的疑问。但是建委的领导却说，第一建筑公司已经不是本市建筑业的龙头企业了。
他们思想僵化，固步自封，工作没有创意，经济效益也大不如从前，但是，看在他们是国企的份儿上，建委领导还是破例的让他参加了采访会。
当时，杜经理就像给政府部门汇报工作一样，准备了详细的汇报材料，而这材料竟然会是杜经理亲手写的。
他写的那份汇报材料虽然不缺乏文采，但是那是文采却都是用到了诉苦上，什么原材料涨价、用工成本上升，行政收费太多，等等等等，完全不是过去杜经理那种意气风发的精神状态了。
在诉说了这些艰难困苦之后，文字材料出现了乐观的曙光，在***思想的指引下，在政府工作报告的指导下，建筑业将积极面对现实困难，消化不利因素，昂扬奋进，力争早日脱困，再现昔日辉煌。
当然，在这些豪言壮语后面，我看不到任何的具体措施。后来我问他何以再现当年的雄姿？他的回答就是上级领导为他们协调了一笔政策性的软贷款，这些软贷款完全可以让企业从困境中解脱出来。
哦，原来是有政府协调政策性贷款，为他们输血呀！听到这里，我不免失望。但是在东北的经济发展速度放缓，国企普遍蔓延了一股悲观情绪的氛围里，杜经理的发言显然是有亮点的。
于是乎，我将他发言中的精华摘录下来，以压轴的形式放到了那次采访会的最后，这让杜经理十分的感激，说我为他的企业鼓舞了士气。
看看眼前的这份工作总结，想想当时我从杜经理材料里摘录的那些句子，就觉得老张写的工作总结是“参考”了那天的报纸的。
所谓的参考，就是抄袭的代名词，这是文字圈里潜规则，人人都明白的事，但是，为了慎重起见，我还是想把杜经理的工作总结找出来对比一下的好。
记得第一建筑公司名称更换为“龙发”了，我就从一堆文字材料里一阵翻腾，但是，怪了！那么多文字材料，那么多工作总结，竟然会没有“龙发”公司的。回到自己的屋子里，心里有些郁闷。连一份像样的文字材料也找不到？
又一想，现在的通讯技术这么发达，我何必为这么一份材料为难？打电话问一下杜经理，不就结了吗？
我打电话给杜经理，他就欢迎我来到开发办，还说开发办别看不像报社那么风光，但是经济待遇很实
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