31、
项目承包经理与老人的前妻联系后，人家不认这个爹，让他把骨灰撒在当地。
老人的前妻怕是让现在的丈夫心有芥蒂，根本没告诉儿子，也不让项目承包经理告诉她儿子本人。
恐怕影响她儿子的前程。
老人的侄子拿到钱后，各自分钱、分房，大侄子的假惺惺的问过什么时候回家安葬，告诉了他儿子的意见再也不提安葬的事。
项目经理接受批评教育后，因不是协议签署者，不是直接决策者免于处罚和牢狱之灾。
项目经理拘留时间一到，交上罚款就回到了工地。
白总按照与梅董事长商量好的意见，不是把五十万交给老人的侄子们，而是交给项目承包经理，让他转款转用，给工人发工资，立即恢复施工。
这次事故，项目经理教训深刻，再也不敢做违规、违纪、违法的事，积极努力的做好项目管理，成为了很好的项目合作伙伴，工程质量一直保持在较好的水平。
成为我白益喜的好朋友。
他们的公司也不敢调拨工程款，让他按规定上交利润分成。
项目承包经理，在安全问题上，天天绷着弦，时刻也不敢放松。
其它项目经理，以他们引以为戒，在安全问题上，抓得很紧，上班时间拒绝喝酒、抽烟，不管是什么人，见到烟蒂就罚，闻到酒味就停止工作，形成了良好的风气。
对于客户进出工地，都由售楼处的人带领，规定只看样板房，禁止烟火代入。
对于饮酒者不允许进入工地，只允许在售楼处看沙盘，听介绍，对于不满者做好说服工作。
因祸得福，在房地产界树立了良好的形象。
再说公司召开客户座谈会的事，有的客户在网上发了帖子，指出由于开发商要求转款转用，材料不能以次充好，施工质量把关严格，造成了建筑商宽裕资金少，用工紧张，为了减少开支，雇佣了喝酒、抽烟老的人，造成了坠楼身亡。
严格是一把双刃剑，对别人严格，有时也伤害自己。
这个帖子发出后，很多人跟帖，大加赞赏开发商，严控房地产质量的举动。
也有的说，他们是惺惺作态，此地无银三百两，欲盖弥彰，转移大家的视线。
考虑是同行的妒忌，也有人反驳，说是：“摊开是晒的，摆着是卖的，你们其它房地产公司也出来亮亮肌肉。”
这个事件就慢慢消除了影响，不明真相的
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