资和基础配件，
减轻军队后勤和直属军工企业的压力，让他们能更专注于高精尖武器的研发生产。
同时，强大的民用工业体系，本身就是国防潜力的坚实基础和战时动员的保障。
这就形成了一个‘军民融合，协同发展’的良性循环。”
这时，一位坐在后排、来自地方工业局的局长王向卿若有所思地扶了扶眼镜，带着一种回忆的口吻插话道：
“陈书记，您刚才阐述的这个思路，不知怎么，让我忽然想起您以前在陕西时期提出过的一篇东西——《论农村合作社的军事化改造》……
当时拜读后，就觉得深受启发，里面也是强调要用军事管理的效率和组织性，来改造咱们过去那种松散、低效的小农经济模式。”
此言一出，陈朝阳正准备继续解释的话语戛然而止。
他目光投向那位说话的工业局长，脸上第一次在会议上流露出毫不掩饰的惊诧…
《论农村合作社的军事化改造》
这个标题，瞬间打开了他记忆深处一扇尘封的门。
那是他在43年在陕西学习时，结合根据地的实际状况和未来建设思考，写下的一篇带有探索性质的毕业论文。
因为其中一些观点在当时看来略显“超前”，并未广泛传播，只在少数领导和相关研究同志的小范围内进行过讨论和学习。
他万万没有想到，时隔多年，在远离延安的汉东省委会议上，竟然会从一个地方工业局的同志口中，如此清晰地听到这个篇名和核心观点。
会议室里也出现了一阵细微的骚动，不少人都好奇地看向这位王局长，又看看明显有些动容的陈朝阳。
陈朝阳迅速收敛了外露的惊讶，但眼神中的探究之意更浓，他微微颔首，语气带着一丝不易察觉的追忆和确认：“向卿同志……你……知道这篇东西？”
王向卿见引起了陈朝阳的注意，显得有些激动，他站起身，恭敬地回答：
“是的，陈书记！
44年春天，我在延安地方干部班学习时，有幸参与过一期关于经济组织模式的小范围研讨，
当时组织上就发下了您这篇文章作为学习材料之一，要求我们结合敌后根据地的建设经验进行讨论。
里面关于‘将军事组织中的计划性、纪律性、标准化引入经济单元’的论述，给我留下了非常深刻的印象。
只是后来工作调动，天南海北，就再没机会深入探
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