钱满仓像一阵风似的溜走了，去为那个名为“气运咨询”、实为“高级算命”的业务进行前期铺垫和造势。破屋内，王多宝再次陷入孤身一人，但这一次，空气中弥漫的不再是纯粹的绝望，而是一种混合着疼痛、焦虑和微弱希望的紧迫感。
他强忍着身体各处传来的强烈不适，重新盘膝坐好——并非为了修炼引气，那无异于自杀——而是开始全力集中精神，尝试主动去理解和梳理脑中那些关于《运道初解》的破碎知识。
神识依旧空乏，每一次凝神思考都会引发太阳穴针扎般的刺痛，那是过度消耗和强行灌输的后遗症。但他咬牙坚持着。
那些知识碎片杂乱无章，如同被打乱的拼图：
吉兆多显明快之色，赤金为贵，紫气东来……
凶兆晦暗，黑主死厄，灰主破败，绿主阴毒……
气运并非一成不变，如溪流交织，可微触，不可逆改……
观测需耗神识，触及需承因果，妄改必遭反噬……
信息支离破碎，缺乏系统性的法门，更像是一种本能的、模糊的感知和禁忌提醒。王多宝试图将它们拼凑起来，形成一个勉强可用的“流程”。
首先，是“看”。这似乎需要高度集中精神，将意念灌注双眼，去观察目标周身气场的颜色和流动趋势。这无疑会极大地消耗他本就脆弱的神识。
其次，是“说”。看到之后，如何解读和表达？绝对不能给出确切的预言，否则一旦出错，立刻信誉扫地，甚至引来更大的麻烦。必须用模糊的、充满暗示性的语言，引导对方自己去“领悟”和“对号入座”。这需要极强的话术和心理把控能力——这方面，他前世倒是有不少应付客户和老板的“经验”。
最后，是“避”。绝不能承诺任何具体结果，并且要强调“天道无常，运势易变”，为自己留足退路。对于明显大凶之兆，更要坚决劝阻，避免卷入直接的厄运因果。
他在脑中反复模拟着可能出现的场景和对话，构思着各种应对的话术。头痛欲裂，冷汗涔涔，但他没有停下。
他知道，光有“技术”还不够。钱满仓负责的“包装”和“运营”同样至关重要。
这个业务的核心卖点，不是“准确”，而是“稀缺”和“希望”。
必须严格限制次数，营造出一种“高人任性，有缘者得”的神秘感和紧迫感。价格不能低，要让顾客觉得肉疼，才会更加重视和相信。目标客户必须精准定位在那些处于瓶颈期、焦虑不安、愿
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