2005年4月4日，周一。
京信大厦顶层会议室，窗帘紧闭。
长条会议桌两侧坐着十七人，这是盛影传媒集团战略部直属“奥运项目组”全体核心成员。
过去一个月里，战略总监宋新民从集团内部及各合作单位精心选拔，组建了这支涵盖导演、编剧、舞美、音乐、技术、策划等领域的顶尖团队。
所有人签署了最高级别的保密协议。
上午九点整，王盛推门而入。
走到主位，没有寒暄，直接打开投影仪。
“各位，从今天起，未来三年半的时间里，你们最重要的工作只有一项：为2008年京城奥运会开、闭幕式提供创意方案，并力争中标。”
王盛的声音平静而有力。
屏幕上出现一行大字：“2008·京城·世界之梦”。
“我先说几个原则。”王盛切换幻灯片，“第一，必须贯穿‘绿色奥运、科技奥运、人文奥运’三大理念。这不是口号，要转化为具体的艺术语言。”
“第二，要体现中国风格，但不是简单的符号堆砌。长城、兵马俑、京剧脸谱……这些元素要用，但要用得巧，用得新，要让全世界看到的是一个自信、开放、现代的东方大国，而不是博物馆里的中国。”
“第三，人文风采。奥运是人的盛会。开幕式不能只是宏大叙事，必须有人的温度——普通中国人的笑脸，志愿者付出的汗水，运动员拼搏的瞬间。这些细节往往比大场面更打动人。”
会议室里只有笔尖划过纸面的沙沙声。
王盛顿了顿，目光扫过在座的每一个人：“第四，时代风貌。现在是2005年，2008年的中国会是什么样？我想，应该是更繁荣、更自信、更融入世界。我们的开幕式，要展现这种时代气息——不是怀旧，而是前瞻。”
他喝了口水，继续道：“基于这些原则，我提几个战略性的创作方向，供大家讨论。”
屏幕切换，出现第一张概念图：夜空中的鸟巢，上方有璀璨的星辰轨迹。
“开场倒计时。”王盛说，“传统的倒计时是数字倒数，太常规。我建议，用两千零八面‘缶’——中国古代的一种打击乐器，组成方阵。两千零八名乐手，以击缶的方式，完成从60秒到0秒的倒计时。每击一次，缶面亮起数字。最后一声，全场灯光骤亮。”
舞美总监眼睛一亮：“声、光、数字的结合……这个创意很有冲击力。”
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