市场，随意折腾。
然后他们发现，哪怕产品做的再烂都有人买，根本不缺市场。
高额的进口关税让近乎所有海外商品都变成了奢侈品，不少国家的商品无法进口。
商品匮乏是当时的常态，有人想买小摩托，从预约到入手需要小十年时间。
最后硬生生逼出了手工摩托店，印度小贩到处收罗零件，或是二手、或是从波斯湾偷运。
然后把这些来路五花八门、成色不一的零件，组装成一辆新摩托车贩卖。
就连衣服也只能买到基础款，大多是当地裁缝做的。
电话是奢侈品，不送礼、不耐心等待，就根本买不到。
甚至有的人家把电话列进遗嘱里，充当家产的一部分，分给几个儿子。
这种畸形扭曲的市场，成了大企业撒欢的乐土。
他们不满足于许可证限定的行业，开始漫无目的的四处扩张。
塔塔进军服装、酒店餐饮业，信实进军珠宝、运输业，你就是看到他们在街头卖披萨、软饮也不奇怪。
总之那时候大家做生意都不讲章法，有能力拿许可证的私企，都想方设法扩张。
不过这家新改名的苏尼尔电器，却始终专注电风扇市场，名下并没有跨类别的其他产品。
也就是最近才开始悄摸摸的，把手伸向水空调市场。
这说明对方有点关系，但不多，拿不到更多领域的许可证。
啧，这就好办很多了。
罗恩就怕遇到那种根深蒂固的大企业，找湿婆军都没用。
因为对方的关系在新德里，远不是瘦胳膊瘦腿的他，现在能碰瓷的。
好在那些大家族都把事业重心放在了重工业和能源领域，电器行业除了塔塔略有涉足外，暂时并没有出现霸主级的品牌。
这也是印度特殊的市场环境所造就，毕竟电器产品的潜在用户是中产阶级。
但印度太穷了，现在的中产阶级规模，不足以吸引那些巨头入场。
他们做的是国家生意，项目成交额动辄数以亿计，哪瞧的上电风扇这种几百卢比的生意。
唯一入场的塔塔，现在也只做空调这种高端产品，后者售价大多在2万卢比以上，中产阶级都买不起。
不过，这正好，此时正是苏尔电器扩张的最佳时机。
随着经济放开，再过几年印度的中产越来越多，那些大企业没道理坐壁上观。
当务
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