最后，他看向一个空着的位置：
“PLM产品线，作为我们补齐制造业数字化版图的重要一环，前期因总裁人选未定，团队建设稍显滞后。
但在过去两个月，我们已迅速组建了PLM平台与核心研发部、机械与电子设计研发部、工艺与制造管理研发部和行业解决方案部的核心骨架，并从集团内部和外部引进了多位资深专家。
目前，已与德阳重型机械、泸州老窖等客户达成初步合作，迈出了从零到一的关键一步。
PLM产品线总裁的人选，我们已在最终筛选中，预计年后到任。”
赵坤的汇报，条理清晰，数据扎实。
既有版本迭代、功能增强的技术细节，也有订单交付、客户反馈的市场验证，更有团队建设的完整规划，充分展现了产品线从无到有、从弱到强的构建过程。
赵坤汇报完毕，向陈默和众人点头致意后，将讲台交给了冯亦如。
冯亦如优雅起身，他今天穿着一件深蓝色的羊绒衫，戴着金丝眼镜，更添几分学者气质。
他操控PPT的手法娴熟，展示的内容更偏向技术图谱和未来趋势。
“感谢赵总。
下面我从技术路径和研发进展的角度进行补充，并重点汇报EDA产品线以及一些新的技术探索。”
冯亦如的声音温和而富有磁性，但内容却极具分量。
“首先，是关于我们核心产品的技术纵深。”他展示了ERP和数据库底层技术的演进图。
“我们在自研的分布式中间件、高性能计算框架上持续投入，V2.8版本的ERP在混合负载下的资源调度效率提升了15%。
GaUSSDB（高斯数据库）则在优化器智能决策、存算分离架构下的数据一致性保障方面取得了突破性进展，相关论文已被国际顶级会议收录。”
“其次，是面向未来的技术探寻。”冯亦如切换页面，屏幕上出现了“AI”、“算力”、“云原生”等关键词。
“我们认为，AI与各产品线的深度融合是必然趋势。
例如，在ERP中嵌入AI进行智能预测与决策支持，在PLM中利用AI进行设计仿真优化和知识图谱构建。
为此，2012实验室与我们BU已联合成立了‘企业级AI联合创新实验室’，重点攻关自然语言处理（NLP）在企业流程理解、以及机器学习（ML）在质量预测等场景的应用。”
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