由。
但对他而言，华兴的平台，以及正在做的事情：无论是攻克“卡脖子”技术的项目，还是刚刚起步的智能汽车业务，亦或是新成立的肩负着“去IOE”和国产化替代使命的数字技术BU。
这些才是他真正的战场，承载着他重生归来更大的野望和抱负。
酒杯见底，他没有再续。
而是烧了一壶水，准备泡茶。
茶台是胡笳特意选的，上好的紫檀木，上面摆放着整套的紫砂茶具。
她知道他爱喝茶，尤其是在需要独处思考的时候。
水沸，烫壶，温杯，置茶......
陈默的动作不紧不慢，带着一种仪式感。
普洱茶的陈香在热水的激发下缓缓散发出来，弥漫在书房里。
他喜欢这个过程，能让他静下心来。
一边喝着第一泡茶，他的思绪不由自主地转到了工作上，更具体地说，转到了人事安排上。
是关于张福全的调动。
数字技术BU刚刚成立，架构是标准的“铁三角”：
产品与解决方案组织由赵坤负责，这位老将在集团IT深耕多年，资历和能力都毋庸置疑；
区域组织（销服体系）由周立峰掌舵，他是从企业BG中国区杀出来的销售悍将，打硬仗没问题；
平台与支撑组织（职能条线）则由徐建明统领，他是技术平台和生态战略方面的专家，背景光鲜。
表面看，这个班子很强。
但陈默心里清楚，徐建明是自己亲手从研发体系引进的高端人才，能力和视野没得说，但忠诚度和磨合程度尚需观察。
他分管的平台与支撑组织，涵盖了生态合作、研发管理、Marketing、人力资源、财务等关键职能，可以说是BU的运营底座和大脑。
在这个新BU里，这个“大脑”里，目前没有一个陈默真正意义上的“自己人”。
赵坤和周立峰手下，都有他们自己用惯了的老部下。
唯独徐建明这边，两个现有的二级部门总监，要么是徐建明带过来的，要么是集团塞过来的，背景各异，与陈默的渊源不深。
这不是说他们能力不行或不忠，但对于一个肩负着将华兴核心自研软件能力对外商业化、且肩负集团战略使命的新BU来说，陈默需要确保自己对整个体系，尤其是支撑体系，有足够的掌控力和信息渠道。
他不能等到问题出现了才后
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