祝贺或打探消息的暂时搁置。
她注意到，许多邮件和消息的措辞都显得格外热情和激动。
过了一会儿，她内线接通了陈默办公室的电话，声音清晰而专业：“陈总，公告发布以后内部反响非常热烈，各部门的讨论度很高。”
她顿了顿，补充了一句，语气中带着明显的笑意：
“特别是咱们IT体系的同事，士气提振非常明显。
大家普遍认为这次调整明确了方向，重奖了功臣，很多人都表现得很...亢奋。
工作积极性看起来非常高。
另外就是，李峰李部长想要约见您。”
电话那头沉默了片刻，传来陈默平静无波的声音：“好，知道了。跟李峰说明天早上10点。”
...
第二天，依然是在G区顶层。
集团IT总裁办公室外，李峰正站在走廊里，等待着觐见。
他也刚刚仔仔细细反反复复地研读了那份公告。
喜悦和兴奋自然是有的——渡河项目总项目经理的身份让他成功晋升20B，成为自研ERP部的部长，这无疑是对他过去两年多殚精竭虑付出的最大肯定。
但他锐利的目光并没有仅仅停留在自己的升迁上。
他注意到了两个更为关键的信息点：
第一，IT自研产品线独立成二级部门，这意味着自研产品（包括ERP和高斯数据库）的战略地位被提到了前所未有的高度。
第二，公告中对IT自研产品线的职责描述中，明确包含了“生态建设”和“商用推广”。
“商用推广”！
这四个字让李峰的心跳陡然加速。
这意味着，渡河项目成功支撑华兴自身业务运行只是第一步，公司和陈总的野心远不止于此。
要将耗费巨资和无数心血打造的自研ERP和高斯数据库推向市场，去和OraCle、SAP、IBM DB2这些巨头抢食吃。
这是一个巨大的机遇，也是一个巨大的挑战。
商业化的道路绝非一帆风顺，市场认知、产品成熟度、售后服务、生态建设...
每一座都是需要翻越的大山。
但李峰几乎是瞬间就兴奋起来。
他喜欢挑战，他更相信自己和团队打磨出的产品。
他迫切地想知道，公司层面，具体来说就是陈总，对此到底有多大的决心？
又
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