的场景。
就这样，他开始了神秘的2年ERP之旅。
像侯君一样，数以万计的华兴员工为保障业务连续，已经习惯了被拉进各种紧急项目。
一种在无形中弥漫的危机感促使大家不问缘由、不讲条件地努力工作。
陈薇林是一个不甘于现状、喜欢挑战的人。
制造项目接口人找他沟通，问他是否愿意加入ERP项目，至于参加项目做什么，暂时不能透露。
联想到最近内部纷纷扰扰的渡河系统，她大概猜到了要做什么，义无反顾地加入了团队。
一天下午，终端的王如刚突然接到主管的电话：“如刚，有个重要的保密项目需要人牵头，这个项目要求很高，我们评估你最适合，你有没有兴趣？”
王如刚二话没说，直接应允下来。
到了项目组，他才知道自己要负责所有终端相关的ERP系统测试。
姚娇龙加入项目组的第一感受是“华兴太疯狂了，太敢了”，她突然觉得自己站在了时代的风口浪尖，内心非常激动。
但她很自信：“我们这段工作的小浪花，注定要被写入华兴公司甚至中国软件产业的发展史之中。”
唐志高是一个在技术上很有追求的IT男，他认为，经过多年积累，华兴已经具备了足够的能力。
他在心里暗暗憋了一股劲儿：我们不比任何人差，要做就做一个超越原有系统的软件。
他在办公室里大喊：“程序员的春天来了！”
一场大规模的集结，就这样悄悄地展开了。
财经、供应链、采购等业务部门都在尽最大努力调配资源，将资源优先投入ERP项目，大量经验丰富的业务专家加入了进来。
光芒国际和爱德森这两家近期一直都和华兴合作和愉快的咨询公司，也在短时间内提供了上千份简历。
协助筛选了近20名来自世界各地的顶级业务顾问加入项目组。
在软件上和华兴长期合作的乙方公司，也通过各种渠道挖掘资源。还召回有ERP项目经验的老员工，将优质资源向ERP项目倾斜。
当然这其实是几个电话的事情，中科软的刘振东还专程打电话感谢陈默。
为什么，当然是陈默要人就等于对方又有了业务。
当然，这段时间里各团队加大了专业人员招聘。
集团IT人力资源部组建了一支特别招聘队伍。
通过各种
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