都是研究领域的，市场方面……
现在的江滔显然还不是一个合格的商人。
“其实，你对无人机的市场定位从一开始就错了！”
呃？
江滔没想到李天明会这么说。
从一开始就错了？
“咱们公司其实没必要将无人机的功能性开发得太彻底，只要保证其性能不断优化就可以了！”
什么意思？
江滔没听明白，公司不需要负责对功能性进行开发？
“我的意思是说，怎么使用无人机，咱们完全可以交给客户，让客户参与进来。”
江滔这下更懵了。
“还不明白，咱们只要让客户知道，无人机的性能，怎么用，那是客户的事，要让客户有参与感。”
江滔听着，好像明白了一点儿，又好像一点儿都没明白。
“先说点儿你容易理解的，一种新产品的市场化，第一步是啥？”
呃……
“要让客户接受，比如家电领域，一个小小的电饭锅，刚出现在商场货架上的时候，人们能轻易的接受吗？”
江滔下意识的摇摇头。
“没错，当初我们厂生产的电饭锅，刚开始在国内销售的时候，销量也非常惨淡！”
李天明可不是瞎说的，电饭锅刚开始在国内出售的时候，国外早已经卖火了，单单东瀛市场，每年就能消化掉二十多万台。
可是在国内呢？
根本无人问津！
那个时候，农村有柴火灶，城里有燃气灶，最差也有煤炉子，花几个月的工资买一个做饭用的东西，根本不实惠。
李天明当时做的是，扩大宣传，制造舆论，让人们了解到电饭锅的实用性，还有便捷性，使得人们渐渐地接受了这种新产品。
并且，后续还开发出了电饭锅的多种用途，涮火锅，煮汤……
后续电饭煲的研发工作，基本上就是按照用户们开发出来的新功能，进一步优化的。
“您是说，只要无人机能被更多的人接受，后续功能开发，就交给用户来完成？”
这咋还理解错了。
“我的意思是，数据完全公开透明，让用户自己去琢磨，它到底能干啥，举个最简单的例子，这玩意儿能飞20米高！”
“这款新产品的攀升极限高度是400米！”
呃……
我让你跟我抬杠了？
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