照顾，随心所欲，如果去汉口，被人欺负掣肘，岂不是陪了夫人又折兵！
看见老板迟疑缄默，淬火船队队长百里奚拿出一张航海世界地图：“刘老板现在才三十几岁，体格健壮，精力充沛，正值开疆扩土的黄金年龄，应该长期规划企业的发展路线。*******，岂能困于一口井一片池塘，淬火公司现在应该制定一个五十年长期发展规划，五十年后，老板也才八十多岁，到那时，儿女子孙们都长大，也能成熟接手，越走越远，越做越大越强。”
“姑丈的智慧谋略远在马太爷之上，为什么总想靠他，当今中国首富的荣氏兄弟，白手起家发展成面粉大王和纺纱大王，是靠那位有名有姓的大爷？都是靠自己和上海那块通江达海的宝地！”侄儿一瓜葛希望淬火公司走出巴东山区。
麻风病一直是铁匠记忆里的阴影，中国老百姓太疾苦了！
眼盯大桌上的航海世界地图，刘铁匠决定走出牛角镇，开始制定淬火公司的五十年发展战略规划。
品牌意识，拳头产品，战略规划，跨国企业，刘老板终于觉醒发话。
“实业兴国，造福百姓，在世界任何地方，都毫无争议！我们淬火公司是一家中国精工制造公司，从它创立的那一天起，所自始至终的秉承原则，不是囤货居奇低买高卖，不是金融投机见风使舵，不是空谈主义官僚书牍，而是中国兴衰成败和人民艰难生活急需什么产品，我们就货真价实制造什么产品，国防的坦克飞机，民生的钟表医药，通讯的电报电话，出版的造纸印刷，燃料的柴油汽油。”
“同时，我们也要有符合实际的理性规划，现在制造大宗国防军火坦克飞机战列舰，条件有限，难度太大，积聚力量二十年后再尝试，先从中国急需小件商品轻工制造开始，无线电报、医药、钟表，体积小，附加值高，利润潜力大。先轻工，再重工，最后多元化。”纵观全局的铁匠给淬火公司制定发展战略。
“在当下军阀割据的乱世中国，企业要想持续发展壮大成规模成品牌，首先要有独立精神，不能过度依靠走马观花政客的庇护；其次，要建立一个规范严谨的部门流程制度，原材料/科研/生产/销售/质检/财务/工艺，绝不能掺杂人情世故；再次，敏锐跟踪世界前沿的技术革新，开发制造市场稀缺利润较厚的高端产品，比如无线电报机。”淬火纺纱厂厂长管仲最后总结。
二十年代先汉口，三十年代后上海，四十年代再跨国远洋，一步步走远，老板刘悟透拍板通过，他决定先集中力量在汉口兴
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