FBTV第一次全员联席CEO会议结束。
没谈成什么事情。
所以FBTV继续按照原有的规章制度、人员框架、运营架构、薪资标准……前进。
FBTV被东西方媒体称为亚洲奈飞，不是张口就来，而是两家非常非常相似。
尤其是流媒体营收最大的一块广告业务。
两家选择了放弃，都不加入广告！
双方的主要营收，全都来自付费会员，也就是说，两家拼的是内容！
FBTV的体量太小了，在冲体量。
其中最大的供应商是CJ娱乐和花束娱乐。
李明洋和李美金闹掰以后。
李美金压后了FBTV和TVing合并，先卖一波版权。
这是一个涉及上千亿韩元的版权交易。
已经完成交易。
在冲体量，买卖版权方面，所有人暂时都是一致的。
版权的购买费用和收益的分配挂钩。
按百分比来算……
这个计算方式有问题，好莱坞基本是躺赚。
李明洋和其他方没否决，就当花钱买了个盟友。
当务之急是做大！
其次是股权争夺！
FBTV拿下CJ娱乐的版权，棒子本土的流媒体市占率，已经和其他流媒体平台拉开了本质上的差距。
油管也是流媒体平台，不过它的发展方向并不是长视频平台，它一般被算在社交媒体平台和UGC视频分享平台。
主打免费，利用谷歌的广告推算，靠广告赚钱。
现在用户数夸张到突破十亿人！
巅峰期月活跃用户数超27亿！
后来也搞了付费订阅服务。
付费用户少的可怜……全球不足千万。
油管的特殊性，目前全球流媒体平台在计算市占率，自动忽略它。
不是一个赛道……
后来细化之后，分出了长视频，中视频，短视频三个赛道。
油管是中视频，抖音是短视频。
从版权的品质来说，CJ娱乐提供的都是水准之上的版权，还有许多精品。
而花束娱乐堪称低端制造机……很多电视剧被网友骂垃圾。
所有好剧，几乎都是花大价钱外包制作，或者干脆就是买来的。
比如甄嬛传、步步惊心、轩辕剑。
李
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