沟通交流上面，都有着各种冲突的地方。
何氏集团名下的厂子，这些情况也有，但真的不多。
前期的培训，外加沟通谈心会，在后续发展里，起了很好的作用。
至少那些从内地过来的工人们，知道自己好好干活，到年底能带回多少钱回家，一个个都是干劲十足。
千里奔波，不就是为了钱么。
只要钱落到实处，其他什么水土不服之类的问题，都能够克服。
一时间，生产效率，反而比那些零散招工的厂子，高了许多。
何兴华在考察过这边的厂子以后，想法真的不少，还特意给何雨柱写了一封长信，探讨内地跟港岛用工模式的区别。
也是正常，这年头的公会都是办实事的。
工人生活上有什么问题，他们会关心。
工作上跟领导因为言语不通，从而沟通不畅，他们也会作为桥梁。
甚至有些工人偷懒耍滑，公会都会出来，批评那些人，在合资企业里，丢了内地的脸。
这样就大大的节约了管理成本。
并且时不时的，公会还会鼓励大家为了集体挣外汇，让大家义务加班啥的。
当然，何兴华不是黑心老板，对加班的人，都是给加班费。
这上面不是一点问题没有。
还是比较而言，何雨柱当初让小专精的厂子，也去那边开设了不少分厂。
两边的工人一比较，收入差距就出来了。
小专精那些厂子，还是执行的内地八级工薪资标准。
跟港商厂子执行的那套多劳多得，有些普通工人，通过加班能拿到两百多一个月，真的没法比。
所以这问题，又到了何雨柱头上。
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