“天才。”
“这简直是天才的模式。”
当发现这一点时，贝左斯激动的跳了起来。
这无疑是开创了一个电商新模式。
而且这种模式比之单纯的C2C或者是B2C，在某些方面都更为的有优势。
通过社交，拼多多几乎不需要自己推荐，通过消费者之间社交互动，拼多多就能积累大量的订单。
而且通过社交，拼多多的获客能力也显著增强。
原来电商平台要让一个从不网购的用户加入到网购，他们得最少花费10美元的成本。
这也就是获客成本。
但拼多多，他的获客成本简直无限趋于0。
当然，趋于0不可能，但却比传统电商平台低得多。
其次。
因为是社交，他们是熟人与熟人之间的推荐，所以，他更为的能促进商品的交易。
比如我在拼多多下了一个单，我感觉这个产品好，于是我就推荐给了朋友。
朋友因为我用起来感觉不错，所以也跟着下单了。
这比之单纯的靠虚拟网络上的评论，口碑简直强了不要太多。
是陌生人更容易让人相信，还是熟人更容易相信？
当然是熟人。
至于网上一大堆陌生人的评价，口碑，这完全可以刷出来的。
此外。
这对于商家似乎也更为有利。
全球经济发展到达今天，可以说有相当多的产品相当过剩。
很多时候有很多的商品不知道怎么推荐到消费者那里，甚至卖不出去。
虽然电商平台看起来解决了一部分，但这只是治标不治本。
随着商品的增多，电商平台也只能推荐相对的一些商品。而且，这样的推荐还需要给电商平台一笔广告费。
这就像平常我们逛电商平台一样，我们是通过搜索某些产品，然后下单。
比如我想买个手机，我搜索手机，然后界面给我推荐了一系列的手机。
这是人找货。
但拼多多是反过来。
他们用的是货找人的方式。
你在拼多多下单之后，再分享给你的好友。
一般情况下，你希望购买的东西也有很大可能是你朋友需要购买的。
商家不但寻找到了你这位消费者，他还通过你，寻找到了其他有此需求的消费者。
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