。这个曾经在王维信头脑里从来都不值得考虑的小问题，突然像太行、王屋两座大山一样无情横在他的面前。
为此，市分行基建办主任三番五次、磕头作揖跑电业局沟通情况，竟然毫无结果。最后只能是王维信行长大人亲自出面：当王维信腆肚昂头、迈着八字步前去理论时，那位年轻的电业局长黑脸蹙额地推回了王维信递上礼品箱并捎带一句伤害性不大但侮辱性极强的说辞：
“俺们淞阳人血热，人参鹿茸这玩意儿不如一盘凉拌狗肉有用处！电业局这地方从来不需要贷款，你王行长若想摆摆神气儿，最好换个大门。慢走、不送！......”
终日踌躇满志的王维信在淞阳遇到了第一个煞星！对此，他只能乖乖认怂了。
至此，王维信深深意识到：自己的这副脸面，除了兴商银行员工乖乖买账，在淞阳地面上的其他人眼里确实分文不值！
至此，王维信开始痛悔个人决策上的固执与盲目。一种彻骨的担心与恐惧感油然而生！他非常清楚那些堆放在仓库里的近百万元的电器对他意味着什么。如果办公楼用电增容项目搁浅，势必导致巨额固定资产的闲置甚至浪费，这个责任他个人无论如何都承担不起！更为严重的是这些空调机、制氧机与饮水机的采购支出，原本就不在办公楼装修项目的总体预算内。所以，此次采购行为属于典型的先暂后奏、“逼宫式”列账方式！
按照王维信的设计初衷，凭借自己在省行多年的人脉基础，在经营过程中打个小小的擦边球本来无可厚非。他私下里认为：只要搞定省行财务处老总，确保费用报销这个主要环节不出任何状况，等到将来装修工程彻底竣工时，所有与“在建工程”科目相关联的成本列支，都会全额打包划转到“固定资产”科目项下作为总科目增资，至于那点电器花销，自然可以如泥牛入海那般神不知鬼不觉、顺理成章地裹挟在汇总列账额度之中，而其中所有的人为调整“痕迹”都会烟消云散......
王维信的自我论证依据是：虽然没有经过省行事先批准的预算外列支不符合财务制度要求，但是不管怎么讲，这笔开支毕竟属于公务性使用。既不属于小金库，也不是滥用财务科目。就算在技术操作手段上有点瑕疵，但换来的是兴商银行办公环境的极大改善以及员工的归属感极大增强，更主要的就是他王维信由于此举而在员工心目中积累起来的高大形象就更显得弥足珍贵！这对于刚刚上位不久的他而言，看重的就是这个极具诈尸效果。
这种“亲民投资”理念始
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