方洪和张立东聊过之后，让他成为合伙人，才让他对嫦娥科技有了心态上的变化，也有了主人公意识。
至于两人聊的是什么，只有两人知道，其它人不知道。
但张立东有了项重要权利，就是策略经营权，对公司经营、投资有了选择权！
于是开始着手在内部制定策略，要把用户体验，努力满足用户需求，作为旗下产品首要策略目标。
想赚钱，就要留住用户，吸引流量，想要在竞争激烈的环境下生存下去，就要把用户体验做好。
只有把服务做好，才能有竞争力。
视频平台并不是创新性产品，都是国内外在做的东西，想要有所成就，要分得一杯羹，就要有平台优势。
这让各大部门以及码农身上有了重担，包括张南也不得不配合他的经营策略。
可以说这项权利，可以让合伙人地位在公司无限拔高，别人提起他，就会说这是嫦娥科技合伙人。
这是地位上的提升，如果不能在地位、利益、精神上无限提升，这合伙人就没有意义。
当然决策是受方洪监督的，只要不影响他的战略，一般他都是同意的。
张立东成为合伙人，职位上也有了调整，他不在担任执行官，调整为嫦娥科技合伙人兼高级副总裁。
还是负责嫦娥科技旗下品牌商业化业务，只对方洪负责。
张南也不在做为他的副手，而是同事关系，合作伙伴关系，也只对方洪负责。
而她也不在管游戏上面的事，而是担任小破站、嫦娥视频等品牌负责人。
负责做品牌定位，市场推广，说白了就是带领团队，带领自己的品牌在市场上去竞争，超越对手，干死对手。
另外她还负责UGC业务，也就是用户自己创造生成内容。
在有小破站的情况下，推出更多的UGC视频平台，短视频就是她的发展目标。
这样职位细分，两位高层都只对方洪负责，他是唯一创始人。
也让张南的权力更加集中，更加的有发挥空间，不在被受制，这也让她对嫦娥科技产生了更强的归属感。
以她现在的学历和经历，去哪个公司也不会有这样的自由和发挥空间。
可以说方洪是很信任他的。
至于游戏上的事自有领导，又不是重大决策问题，只是运营问题，出了问题解决问题就行了。
让游戏部门领导自己解决，解决不了
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