以只要时间安排得当，人数控制在一个恰到好处的程度就行。当然，最好是在彩排结束后，演出开始前。”
“目前管理团队这边的计划，是让麦迪逊在亚洲地区停留两周时间，这就是我们今天召开此次会议的核心议题之一，马特和我希望能够把大家聚在一起，讨论出一个让所有人都满意的时间节点，再以此为共识推进……能不能再多加一周或者两周？当然是有可能的，不过具体的信息还是得由马特这边来进行汇总。现在这个阶段，我不能透露太多，不过迪拜、东京、首尔还有澳门都释出了初步的兴趣。如果这些城市最终能把兴趣变成实际的offer，那么可供各位选择的档期就会更多一些。”
“宣传方面您也不必担心，克莱西先生，麦迪逊-比尔的这张专辑是瀚音乐2017年度最重要的发行计划之一，我们会在专辑上线流媒体平台之后，推出至少四首宣传单曲。如果成绩优异的话，也许五首、六首都有可能……不管怎么说，八月中旬，麦迪逊都会活跃在全球各地的访谈类节目和流行音乐排行榜上。而且别忘了，每年夏秋交界之际，都是各大音乐颁奖典礼举办的日子……没错，没错，VMA、AMA，所有的这些奖项，麦迪逊都会是有力竞争者，我们会保证这点。”
通常情况下，艺人管理公司不会太深度地介入演艺经纪公司与演出主办方的对接中去。会产生这样泾渭分明的职责划定，主要是因为，作为音乐人职业生涯的掌舵者，经理人有许多需要关注的问题，譬如赵宥真所提到的，唱片公司的宣传投入、音乐类奖项的公关计划，以及各类曝光渠道的资源接洽，这些能够帮助艺人有效提升市场关注度和商业价值的操作，才是经理人工作中最重要的组成部分。
另一方面，站在演艺经纪公司的角度，他们通常也会比较介意艺人管理公司插手他们与主办方或者中间人的沟通。音乐人的经纪约变动非常大，合同期短，约束力也低，只要觉得经纪人没有给他们带来最大化的收益，艺人及其管理团队随时都可以抽身离去，转投别家。所以，各大演艺经纪机构都会非常审慎地将内容端与市场端隔离开来，免得手头的演艺资源被艺人截胡，交给竞争对手。
因此，一般来说，涉及到具体的变现事宜，各位经理人基本上都是全权放手给演艺经纪人来处理，经理人只需要看看最终向他们呈递的offer信息，确认演出符合艺人利益与档期安排就行。
但赵宥真显然不是普通的艺人经理人。
精力异常旺盛的她，在联合艺人经纪公司
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