队之间。拉斯维加斯节日庆典场地不应该只是一个一年只做不到十场音乐节活动的空场地而已，在UTA、Mad Decent和瀚音乐日渐强大的电子音乐人矩阵的帮助下，我们完全有能力将它变成一个具有超越性和里程碑意义的户外夜店。”
“每天都可以有不同的DJ在这里办不同类型的锐舞派对。不需要把消费拉得太高，二三十美元一张票，再让他们花费同样的金额买点淡色拉格就行……德维恩，这可是个能够容纳五万人以上的超大型场地，比布鲁克林的Mirage还要大上好几倍。虽然客单价不高，但只要能让场地挤满观众，拉斯维加斯节日庆典场地每晚的收益，就绝不会比那些豪华夜店低。”
让人短时间内无法复制的独特竞争优势体现在方方面面，规模以上的脱口秀剧院算一个，专注于嘻哈音乐的夜店算一个，万人规模的平价户外夜店也算一个。
纵观拉斯维加斯的派对音乐场景，能算得上是户外夜店的，也就永利的Encore Beach Club，威尼斯人的Tao Beach和MGM大酒店的Wet Republic，而且囿于场地规模的限制，这三个泳池派对场地都没有办法把票价和平均酒水消费降低到韩易所说的程度。
但拉斯维加斯节日庆典场地不同，这是一个占地接近四十英亩，理论最大容量可以达到八万人的超级场地。若在整体收购完成后，韩易真的能在场地里建好永久性的派对设施，那么他就可以开辟出一个短时间内赌城其他集团无法染指的细分市场。
不说八万人，只要每晚的入场人数能达到这个数字的八分之一，即一万人，按照人均门票+酒水50美元的消费额度来计算，每天也能产生50万美元的营业收入。
一个月就是1500万美元，一年就是1.8个亿。
要知道，最赚钱的XS夜店，每年的营业收入也就在1亿美元左右。
韩易不清楚拉斯维加斯每年3223万人次的全球游客，能否支撑起每晚万人的电音派对。但如果能……全球夜店业的头把交椅，恐怕就要换个姓氏了。
“这些规划非常惊人，易，我绝不怀疑……绝不怀疑你、凯文、乔丹，还有团队里其他勤勉的伙伴，能够把它们变成可以触碰得到的实绩。”
韩易最后一句话的尾音消失了两三分钟，沉吟多时的巨石强森才缓缓开口。
“我也……对于成为计划的一部分，持极为开放的态度。不过，我现在还不清楚我能从哪些方面帮到你，
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