这个构想主要是围绕综艺娱乐这一块展开的，因为这一块需要大量的人力支撑。
相信所有看过《中国好声音》、《我是歌手》、《爸爸去哪儿》、《奔跑吧兄弟》等综艺节目的人都有一个感受，就是这些节目台前幕后、前期后期需要大量人员参与制作。
别的不说，综艺节目的字幕组，就不是一个简单的活儿。
字幕组的人员给力，其创意性吐槽和幽默解读，绝对能让节目的笑点和影响力翻一倍。
除了不起眼的字幕组，还有创新节目研发部……风险评估管理部……导演部……摄像部……编剧组……现场统筹组……剪辑和后期制作组……
在边学道的规划里，下半年就想派人去英国美国韩国，学习其他国家同类公司在创意选择、创意保护、节目研发、受众市场定位、人才培养、核心主题、选手包装，节目制作，乃至舞美灯光和剪辑思路方面的经验。
边学道心里十分清楚，等他提前把《中国好声音》、《我是歌手》、《爸爸去哪儿》、《奔跑吧兄弟》等综艺模式消耗完，能不能继续前行，靠的就是团队。
他甚至想尝试一下韩国的偶像养成模式。
自己家训练、培养、包装、打造的艺人，在自己家的微博里造势。
想刷存在感了，可以上自己家的综艺节目。
有唱歌天赋的，上唱歌选秀类综艺节目。
有综艺天赋的，上纯综艺类节目。
到开演唱会刷声望值阶段了，自己家有演出商。
有演戏天赋的，自己家有影视公司。
等人气值达到一定标准，自己家还有影业公司，用大荧幕帮你拉高知名度。
你要说有些节目和电视剧上不了卫视，不要怕，咱还有视频网站，可以在网上播。
对于新艺人，不够格直接参演电影电视剧，可以制作网络剧，照样能刷存在感。
等集团发展到一定程度，边学道再投钱搞一搞权威的娱乐杂志、权威的娱乐排行榜什么的，或者砸钱搞电影节，整个体系就算完整了。
到那时，他就是内地娱乐大亨和综艺教父。
在圈里混饭的明星艺人要是得罪了有道集团，别的不说，智为微博，就能让他（她）从天堂掉进地狱。
想了这么多，第一要务是人。
所以……
进办公室前，杨恩乔多少有点小忐忑，他觉得自己没控制好局面，把事情办砸了，没想到，
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