这也导致整个联想体系内有大量票据的产生，但是他们不想用NewPay这套体系。
用NewPay这套体系意味着你的经营数据全部在我手里，你财报还没有发出来的时候我就对你的经营数据了如指掌了，联想的数据敏感程度显然要比传统行业的企业要更高，他们想借鉴NewPay的经验自己搞一个类似的平台出来。
即便专门提供给联想内部使用也不亏。
当时我和联想高管聊的时候压根就没有提到过NewPay，我当时提的是新芯科技刚刚成立，新芯是一家专注于集成电路设计的企业，我们可以联合研发一款多媒体解码芯片，搭载在联想的电脑上。
陈进搞的汉芯就是多媒体解码芯片，你想想联想每年出货量在百万台的级别，如此大的市场，我们要是和联想合作研发解码芯片，天然就不用担心市场。
联想的高管显然对研发不太感兴趣，他一直在问我NewPay的供应链金融是怎么做的，然后希望去参观一下Newpay的华国分公司。
管中窥豹之下，我感觉联想的高管缺乏对技术的兴趣和敏锐度，他们更在乎是公司的利润、营收这些数据。联想作为一家在港股上市的企业在乎这些倒也没错。
但是太过于在乎这些，会导致企业缺乏长期的战略，戴尔一直都是联想的学习对象，即便是戴尔，我同样认为他们缺乏技术基因。
苹果曾经也是如此，乔布斯回来之后把大部分的管理者解雇，让研发人员担任管理者，这重塑了苹果的技术基因，让苹果的技术基因重新回到了乔布斯时代，这也是为什么苹果能够推出ipod这样改变世界的产品。
联想同样给我一种管理人员太多，不看重技术的感觉，这也未必不好，至少从财报上来看联想干得不错。”
重生者的最大优势在于眼光，你天然知道未来的技术路线会往哪里发展，哪条技术路线投钱、投资源、投精力是会有回报的。
这种优势当你已经完成原始积累，在后续和竞争对手们竞争的时候会展现的淋漓尽致。
因此无论是新芯科技还是Matrix都可以把研发力量全部投入到正确的方向中去，而即便是未来苹果账面上躺着超过一千亿美元的现金，也只能集中力量投入到那么两三个方向中去。
主持人问：“您是如何看待竞争对手们的？刚刚我们提到了联想，联想是小米在国内的竞争对手。
而小米只是您事业版图中很小的一部分，您更为人所熟
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