我们的资源要往哪里倾斜，这需要时间来论证。
这三个高科技园区，也同时在争取国家层面的支持，市政府层面非常为难，手心手背都是肉。园区之间各有优劣。
一直论证到去年的8月，我们才明确了聚焦张江的原则。
从公交线路、地铁到各类要素交易市场，从各类中介机构到各个大学分部和科研院所，这一系列全市的优势资源都需要迅速向张江集结。
由市长亲自带队担任张江高科技园区的组长，所有部门都授权给张江，园区的事情在园区内就能解决，张江是申海‘不是特区的特区’。”
二十年后很难理解当时对于发展的急迫心理，几乎想所有事越快越好。
“我们规划这样的聚焦张江两年，两年之后看效果，我们希望各项指标能够超过张江过去开园8年的总和。”
“聚焦的目标实现以后，政府就应退后一步，发挥市场这只‘无形的手’在配置资源、微观激活等方面的主导作用，让企业在没有束缚也没有过多呵护的条件下，自力自强。
无论是在聚焦张江过程中，还是说聚焦张江结束后，我们都非常需要像周先生这样的企业家，对张江的支持。
这里的支持绝对不仅仅是资金上的支持，还包括经验、见识等方面的支持。
周先生作为硅谷有丰富创业经验的企业家，希望你在张江创业的过程中，以硅谷的标准来要求我们。
同时有什么意见和建议都但说无妨。”
未来周新创业就是在张江成立的新芯科技，大部分时间也在申海。
他对张江乃至申海都很了解。
张江成功吗？站在华国的视角来看，绝对成功了，在92年成立的那一批高科技园区里，张江绝对是最成功的那个。
今天一听申海乃至国家层面对张江的规划，那又没有成功。
张江在未来的成就是对不起国家对它的期望的。
无论从哪个角度出发，张江离国家希望它对标硅谷的期望就没有达到。
硅谷有点远，拿新竹和张江做对比更实际。
在二十年后，新竹园区比张江科学城的产值低得多，张江的全年收入在1.2万亿rmb左右，新竹只有4千亿rmb左右。
但是张江的营收来自于很多方面，集成电路的收入只有2000亿rmb，而新竹几乎全是集成电路相关产业。
这还是在集成电路国产化进程的第五年。
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