这个碎片流量的博主们的广告推荐的重要意义了。
这些碎片博主，都是私下广告，上不得台面，也不可能从平台端获得跳转的接口。
却是一种宣传。
可以深入人心。
等用户被这些碎片博主们影响到了之后，就会对雅虎App很重视，这时他们再看到正儿八经的有跳转接口的雅虎App的平台广告，就可以更大概率的点击进去下载注册了。
相比于采用那种CPA模式的按照转化效果计费的广告模式，这样的综合性策略既可以有更大的网络影响力，也会更省钱。
周不器道：“这是咱们的优势，咱们就是做平台的，咱们太了解平台广告的运营模式了。咱们去做这种平台广告，肯定能把投入产出比做到最高！”
“对，最高！”郑晓丽对此就很自信，“在这方面，我的团队就是世界第一，我已经建立了一套系统性的碎片化的营销策略。”
周不器一点都没觉得她在吹牛，正色道：“真的，真是世界第一。我现在不是PayPal的董事会主席嘛，也了解了一点那边的业务，真的……不去了解还好，了解一下，真是能气死个人。PayPal为了拉拢一个移动端的新用户，至少要50美元的获客成本。”
郑晓丽笑笑，“我知道，咱们雅虎总裁斯科特·汤普森以前就是PayPal的CEO嘛，他跟我说过。他说早年PayPal创业的时候，一个用户的获客成本超过100美元。他带PayPal做移动端转型的初期，为了尽快地吸引移动端客户，推出的一系列营销方案，获客成本也足有70美元。所以他对我的广告策略一直都不看好，认为我手里的这点钱，想靠着买量把雅虎App给做成世界级，根本就不可能。”
这时，来自紫微星环球的杰森·基拉尔和安·萨诺夫已经到了。
他俩是来向周大老板做汇报，并进一步的聆听指示。
周不器让他俩先等着，先关注雅虎，“雅虎App的获客成本是多少？”
郑晓丽道：“广告投入大约10亿美元，现在雅虎App的用户是2亿。平均下来，是5美元一个用户。可实际并不是，这10亿美元的广告，主要是面向了雅虎App和雅虎新闻App两款产品的推广。雅虎App有2亿用户，雅虎新闻App也有7500万用户。”
“比5美元还少？”
“不，雅虎是知名的互联网品牌，有几千万忠实用户。雅虎App的2亿用户里，我估计会有
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