聂才俊点了点头，“国内的互联网市场在蓬勃发展，进入了快车道。如果仅从中美两个国家来看，过去十年，美国遥遥领先；现在进入了新的移动互联时代，双方已经基本持平；再过几年，我甚至觉得国内的互联网行业可以发展得更快、更好，也可以有更活跃的资本市场。”
周不器认可这样的判断，“我同意。”
聂才俊道：“国内的资本市场跟国外还不太一样，有着很大的人情因素。”
“人情？”
周不器对此就不太了解了，毕竟这是国内的一个新兴市场，他还没怎么接触过，以前接触的都是红杉、软银这种世界级的资本巨头，那真是唯利是图。
聂才俊就举了一个例子。
很是夸张。
有一个创业项目A要融资，就找到了国内的风险投资基金，然后双方就建立起了很好的关系，靠着该基金的帮助，创业项目A得到了快速的发展，很快就进行了B轮、C轮、D轮的融资。
这时，该风险投资基金又投资了另外一个项目B。
该项目估值1亿元，风投基金出资2000万元，占股20%。
可是这个B项目没发展好，眼看着就不行了。
这对该风投基金来说，就很不友好了，这投资不失败了吗？这会影响基金的业绩啊，这也不好跟投资人交代啊？
怎么办？
这个时候，该风投基金就可以找创业公司A来帮忙了。
毕竟，A就是靠着该风投基金的帮助成长起来的。现在该基金遇到麻烦了，创业公司A顺利地发展起来了，也应该去报答。
然后，内部勾兑就开始了。
创业项目A以3亿元的价格，以股票置换的方式并购了创业公司B。
这样一来，问题就解决了！
该风投基金出资2000万元，持有了20%的股份，当时B公司估值1亿元。现在B公司却卖出了3亿元……这就大赚了！
出资2000万元，卖出6000万元，净赚4000万元！
业绩足够亮眼！
这还不够。
在这个过程里，创业公司A毕竟是亏损了，高价收购了一个没什么实际价值的创业公司B。所以，该风投基金就会从这4000万元的利润中，拿出30%-50%，私下转给创业公司A的创始人。
整个流程就走通了。
风投基金获利了，创业公司A的创始人
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