一定要从渠道商向内容商转型。”
孙正义眉梢一挑，“内容商？”
周不器道：“对，内容商。对共享住房来说，内容就是房源。对平台来说，把所有的希望都放在第三方的房源上，这就是战略风险。想要规避这种风险，共享住房的公司就一定要出钱自己去购买大量的住房，自己来当房源。”
孙正义也听说了爱彼迎的这个项目，不过他暂时没有参与进去，也是这层原因。
爱彼迎估值达到了10亿美元，因为他们已经开始行动了。
他们在努力地在市场中寻找低价的优质房源，然后买下来，挂在自家的平台上共享给平台的用户。
这是已经开启了自营模式。
孙正义深吸了一口气，“所以WeWork如果真的成长起来了，接下来也会朝着这个方向来发展，要买到足够多的写字楼、办公楼，从而来为自家平台增加足够多的可靠的房源。”
周不器干脆利落的道：“没错，这就是互联网平台经济的大逻辑，一定要从渠道商向内容商转型。不管做任何一个领域的平台，都要按照这个方向来走。就像奈飞一样，只在平台上销售第三方的影视内容，这是远远不够的，公司存在着战略风险，一定要开启自制剧的模式，要向内容商转型。”
孙正义笑笑，“这么绝对？”
周不器坦言道：“也不是有完全的把握，但我相信99%的平台项目都要按照这个思路来走。反正这是我的投资理念，凡是平台经济的创业项目，如果只做渠道，那就必死无疑。如果有着‘渠道+内容’的战略组合，这才是正确的方向。紫微星在参与爱彼迎的B轮融资。之所以A轮没参与，就是因为A轮的时候，爱彼迎还是纯平台的渠道模式，还没有自营属性。”
孙正义摇摇头，“也不能全这么看，淘宝难道不是这个世界上最具创新性最优质的电商平台？这难道不是最纯正的渠道平台？”
淘宝早期是模仿易贝在做的。
可是，一味地模仿只能一直仰望，不可能做到反超。
国内的互联网行业这么强大，很重要的原因就是在于模仿之后的创新。模仿是模仿，可随后的创新，却可以让跟风的模仿品迅速地打败原版。
淘宝早就后来居上超过易贝了，而且跟世界上任何一家电商平台都不一样，在运营模式上走在创新领域的最前沿。
周不器道：“淘宝是特例，是因为我们国家对假冒伪劣商品监管的放松。”
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