继续。”
王星道：“当年，国内的网民数量也就5000万，可是手机用户却达到了2.5亿。单单靠着线上运营，携程根本不可能获得那么多的订单量。这时候，线下业务的呼叫中心就要发挥作用了。线上就是鼠标，线下就是水泥。当年的携程能够大获成功，这可以说是互联网创业的成功。但携程成功更大的原因，其实不是鼠标，而是水泥。”
周不器深以为然，“嗯，当年的盛大是国内最大的网路游戏中心，最重要的原因是盛大建立了一个非网络化的运营中心。”
王星道：“业内一直在把互联网经济称为数字经济，其实在我看来，随着互联网的发展，伪数字经济的趋势会越来越明显。京东、亚马逊都在花大量的钱在投建仓储中心、物流中心，紫微星、阿里、企鹅也都在大投入在做云数据中心。尤其近期的团购风气，补贴的餐饮和电影票，这并不是线上的鼠标模式，而是一种越来越下沉的水泥模式。”
这个话题可够大了。
一般人不经过长时间的调查和研究，还真说不太好。甚至调查、研究了，很多人也不敢冒失地给出自己的意见。
这实在是太迷茫了，不确定性太强了。
没人能说得准。
不过周不器不同，他总是能一针见血地给出自己的观点，“没错！传统意义上对互联网的认知，是轻资产的线上生意。可是随着互联网公司的发展，资产一定会越来越重，越来越多地去投资水泥建设。现在有一个词怎么说来着，Sink_or_Swim?”
王星笑笑，“对，上游还是下沉。”
周不器道：“这种论调，就是典型的PC互联网思维对互联网经济的一种错误论判。上游的生意当然好，可以上游的生意能有多少？想要有更大的成长空间，就一定要下沉，而且是孤注一掷、全力以赴地下沉，要dive_into_the_deep！”
这话真是太符合王星的胃口了，忍不住拍手鼓掌，“说得太好了！老板果然就是老板！”
周不器笑着摆摆手，“少来这一套。”
王星道：“在我看来，伪数字经济没什么不好，但问题在于，互联网公司要走出这种认知上的误判，还是以纯数字经济的低成本来预设未来，这是不可能的，就像京东和亚马逊那样。我听说亚马逊已经要重开线下的实体书店了。”
周不器点了点头，“线下投入并非是因为亚马逊不知道会烧钱，而是因为这是彻底进入一些行业所必需的成本
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