好，却失去了开新店的热情。
开新店，能赚钱，那又怎样？
自己花了那么多钱每个月才能赚1万，别人一分钱的投资都不给，每个月就能赚2万，这太不公平了！
小明就会失去投资热情。
小亮却觉得这生意模式挺好，就开始绕开小明，自己去开麻辣烫店了。开店不是为了卖麻辣烫这个“商品”，而是为了创造流量这个商业模式的“核心价值”。
京东要自己做物流，奈飞要自己拍电影，滴滴要自己造汽车……背后其实都是同样的逻辑，互联网都有着自营属性，为了在物流、电影、汽车这些商品上赚钱，而是把这些自营业务作为服务一个更庞大的商业模式的核心价值。
运营商也是如此。
随着时代的发展，运营商就沦为互联网巨头的打工仔了，就会严重影响投资热情。运营商们花了那么多钱去铺设光纤，然后自己赚小头，互联网巨头一分钱的投资都不花，却可以赚大头……这太不公平了！
所导致的结果，必然就是光纤的铺设速度，远远跟不上互联网巨头业务增长的发展需求。
怎么办？
国内的运营商是国企，这对互联网公司来说简直是恩赐的福利，为了达到GDP增长要求，国家财政每年都要投入大量的资金来做基础设施建设。国外就不行了，运营商们失去动力了，就只能是互联网公司自己上了。
就比如后来横穿大西洋、太平洋的几条几万公里的海底光纤，这是谁铺设的？运营商吗？当然不是，谁的利益最大，谁才有动力去做。
最后，是微软云和Facebook一起出资，把这个项目做起来了，通过更优质的海底电缆，把北美、欧洲、中日韩连接起来。
周不器的思路有些转变。
开始支持库里安了。
看来，光纤业务真的很有必要去做，这是未来长期发展的必要护城河。
通过收购汉莎IT基础设施业务部，就可以开一个好头。
简单地说了一下关于光纤业务的观点，陆器接着说：“对了，你让我关注的游戏流媒体，有了有点方向。”
“哦？是什么？”
这也是周不器很关注的一个方向。
陆器道：“有一个视频网站，叫业绩方面比较一般，全美的所有流媒体视频网站排名，前十都进不去。但是，的网站设计是切割的，分成了社交、科技、体育、娱乐、新闻、游戏等板块。其中，游戏板块最热
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