千叶龙很困惑，在场的每一个日本人都很困惑。
徐百卉暗暗自责，觉得自己对日本市场还是缺乏足够了解，对方这种冷漠的态度，很大原因是双方的不熟悉。
徐百卉轻声道：“《好声音》是一种新的合作模式，按照收视率的比例，跟电视台进行广告费的分成。”
千叶龙道：“日本的电视模式，是电视台制作或者采购电视节目，在电视台中播放。”
好吧！
又一道难题出现了。
电视台那关也很难冲破。
庆幸的是千叶龙先生话锋一转，“不过，分红的模式也不是不可以，如果艾回来运作，还是可以说服电视台的。问题是，你们这节目收入实在太低了。我们的朝日电视台，每年的广告费要超过2000亿日元。投入这么大的心血和精力，才能赚这么点广告费，不值当。”
徐百卉心中大骂，你怕不是个傻子！
不同的国家，数据能放在一起对比吗？脑子都锈住了，真以为日本是全世界呢，我给你看的数据，就是个参照标准而已。
放在日本市场，《好声音》的广告收入是不够多，那是因为整个日本的媒体广告市场太大，是国内的5-6倍。
而且，国内是几百个电视台，日本主要是五大电视台，广告的集中度极高。
不同的国情，不能横向比较。
材料上都写清楚了，电视台的广告分红只是《好声音》很小的一部分，更大头的收入是节目内的赞助费和软广告。
随着《好声音》第一季的热播，第二季的广告都卖飞了。第一季的总赞助商是缘味奶茶，结果第二季缘味奶茶出资1.2亿的赞助费，竟然没抢到主冠名权！
加多宝直接开价2亿元！
缘味奶茶虽然销量不错，是奶茶业龙头，可是跟加多宝旗下的王老吉相比，就差得远了。王老吉那可是能够跟可口可乐正面硬扛的国民级饮品，销售额是缘味奶茶的几十倍。
按照婕妤传媒方面的估算，《好声音》第二季的软硬广告总收入，很可能会达到7亿-8亿元。
这可比辛辛苦苦制作唱片卖专辑容易多了。
日本的广告业务又这么发达，这么成熟。
你们这群笨蛋，怎么就不懂呢？
徐百卉气坏了。
觉得这伙老家伙脑袋都生锈了，死气沉沉，毫无商业上的创造性。对新鲜的商业模式更是一种警惕敌视的态度。
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