里高扬已经连续使用三个疗程的K疗法，他现在准备出院。
与治疗前比较，肿瘤已经缩小30%，症状全部消失，治疗效果非常可喜，而且K疗法的在治疗结束后很长一段时间肿瘤会继续缩小，思思就是这样直到治愈。
距离他抵达时已经过去了二十四天。二十四天前，他几乎是被担架抬进去的，差点靠呼吸机维持生命；现在，他拄着定制的手杖，步伐缓慢但稳健。肿瘤没有完全消失，但已被控制进入休眠状态，像一座沉睡的火山。而且这座小火山以后还会继续缩小，甚至可能消失。
医院会议室挤满了世界各国的记者，长枪短炮对准这个特殊患者，等待他的发言，他是第一个接受K疗法的美国人，一个晚期复杂病例，跨国医药巨头的老总。
罗尔夫想替他准备发言稿，里高扬拒绝了。
他站在临时搭建的发言台前，镜头里的他瘦削但目光清澈，经历过生死边缘的人有种特殊的平静。
“二十四天前，我来到这里时已经准备好了死亡。”他的声音通过麦克风传出，有些沙哑但清晰，“今天我能站在这里，首先要感谢杨平教授和他的团队，他们不仅给了我第二次生命，更重要的是他们向我展示了医学应有的样子——不放弃任何一条生命，哪怕只有百分之一的希望。”
闪光灯密集闪烁。
“但今天我不想只谈自己。”里高扬话锋一转，“在我治疗期间，同一家医院里有数位患者在接受同样的治疗。他们中有些是企业家，有些是教师，有些是农民，有些是孩子。他们支付费用的方式不同，有些像我一样自费，有些通过保险，有些通过普惠框架的援助基金，但得到的治疗方案没有区别。”
他停顿了一下，让翻译跟上节奏。
“过去二十年，我主导的BG集团和其他医药公司一样，信奉市场定价和价值医疗。我们认为，药物的价格应该反映它的研发成本和临床价值。这没有错，但我们忽略了一件事：当价格成为门槛时，再好的药也救不了被挡在门槛外的人。”
现场安静下来，只有快门声。
“在病床上，我看完了杨平教授所有的论文，也研究了锐行的普惠框架。我意识到这不是慈善，而是一种更可持续的商业逻辑，通过扩大可及性来扩大市场，通过降低成本来创造价值。在更多患者得到治疗的同时，也能够收回研发成本，获得合理的利润。”里高扬抬起头，目光扫过在场的国际媒体，“所以今天，我宣布三件事。”
记
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