推进下去，去争取这两成的成功率。
那如果在此同时——在你意识到原以为有五成胜算的决策，实际上只有两成的同时，又出现了一个随机变化，成功率足有六成，比你原计划的成功率还高！
怎么办？
答案依旧是：心无旁骛，把你误判为五成胜算，实际上胜算只有二成的决策，坚定不移的执行到底。
为什么？
因为那个成功率六成的方案，只会在你最初的筹备、决策阶段，才会有六成成功率。
一旦你最开始没有选择那个方案，成功就不再是六成了。
举个更好理解的例子。
你是个商人。
某一年，你判断当年下半年的市场，有五成的可能性奇缺袜子。
于是，你决定在上半年低价囤一批袜子，等市场出现紧缺的下半年，囤积居奇，高价卖出，狠狠转一笔。
结果你刚囤货，市场又传出消息：下半年，官方有高达八成的可能，对袜子市场进行宏观调控。
一旦官方下场，袜子价格就会血崩。
这批袜子，是你以一块钱一双囤起来的，打算卖五块一双。
现在，市场出现了风声，袜子价格应声跌到了五毛。
你如果现在卖出，每双袜子都要亏五毛，总成本要搭进去一半。
如果不卖，等下半年，万一官方真下场了，袜子的价格可能会跌到一毛，你要搭进去九成的成本！
这种时候，你应该怎么做？
以五毛的价格冒出手里囤的货，割一半的肉止损？
还是无视官方‘八成会下场调控’的可能性，硬挺着囤货，去赌那两成可能性？
答案是：挺着。
因为在你决定以一块钱的价格囤货，且市场出现官方下场调控的风声，袜子价格应声跌到五毛的时候，你就已经亏掉一半了。
接下来，就算你割肉止损，也不过是保下剩下的一半成本。
挺下去，如果真失败了，也不过是从每双袜子亏五毛，变成每双袜子亏九毛。
而一旦成功，没有市场调控，市场还真的袜子紧缺了，那你就是从原先的每双亏五毛，变成每双赚四块！
这种时候，你该想的不是：肯定亏五毛，和大概率亏九毛，怎么选。
而应该是：已经亏了五毛了，要不要再搭进去四毛，赌一个把亏的都赚回来，还另外多赚四块的20%可能性。
或许
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