新人。
所有人都对周览的能力有了一个新的认知。外行可能会觉得周览是走了狗屎运, 运气好, 碰上了周云, 才跟着一飞冲天。但内行的人才会知道, 在周云这极速上升的两年里, 周览能够把周云大大小小的事务、多次公关危机以及各合作方给处理妥当，没有出岔子, 这背后付出的心血和能力不是什么人都能做到的。
难道周览又要升职了？
何勇寒暄了几句开场白——他不是那种喜欢正儿八经讲话的领导，更喜欢在开会的时候, 刻意摆出自己和善的那一面，尤其是在去年那件事之后, 何勇在普通员工面前，会特意作出微笑, 或者是展现自己的亲和力。
说完以后, 他才说：“今天把大家聚集起来，开这个会，主要是公司有一个新的想法，我们成千娱乐以艺人经纪为主营业务, 这些年取得了有目共睹的成绩，但工作就是这样, 取得成绩的时候, 不仅要居安思危，还要求新求变，否则的话，也许我们不知不觉间就会被市场给淘汰。”
“咱们之前的经纪模式主要还是按照经纪人带艺人这样一种一对一或者一对多的保姆式的运营模式，实际上，随着我们头部艺人的增多和崛起，这样的运营模式其实已经跟不上头部艺人的需要了, 同时我们也看到有很多的经纪人和艺人, 自己不努力，但依靠公司给的资源也能够混吃混喝地生存下去, 所以，我准备在公司推行一种新的制度，当然, 现在这种制度还只是一个试验，不会马上大规模推行，后续再根据我们试验的情况进行决定。”
“这个新的制度叫做经纪人工作室制度。”何勇说，“今天咱们公司的王牌经纪人们其实都在，事实上，艺人经纪这个业务的核心也是经纪人，我们成千娱乐正是因为有着你们这一群了不起的经纪人们，所以才能够不断地培养出优秀的艺人，无论是歌手还是演员。”
“经纪人工作室制度，是以经纪人为核心，去打造经纪人的工作室，配备市场宣传、运营、法务、公关等不同部门工种的一种模式。”何勇说，“把更多的自主权、决定权交给经纪人，建立经纪人对艺人负责制度，公司提供相应的资源交给经纪人，由经纪人进行分配，同样, 公司也会建立一套新的经纪人考核制度，针对经纪人的运营模式和运营成绩进行考核，在这种制度下，为了保护艺人的积极主动性，艺人可以半年向公司提交一次申请，更换经纪人，进入其他经纪人的工作室。”
随着何勇慢慢介绍了经纪人工作室制度，在场众人一片
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