企业规模不断扩大，需要管理的人员和事务越来越多，顶层管理者越来越忙不过来，不得不分解工作给副手和下属。逐层授权按流程办理，最终必然会变成僵化迟缓的金字塔结构，进而患上所谓的“大公司病”。
放眼全球，只有蜜蜂能在员工数量超过五万后依然保持较为扁平的治理结构。敏捷的决策反应也带给蜜蜂绝大回报，不但让他们在格局基本确定的社交、网游、搜索领域异军突起开创局面，更悍然杀入手机、外设、芯片、游戏主机、智能家电等消费电子领域，让一众老牌强者见识了什么叫做网络公司的“速度制胜论”。
而蜜蜂之所以能够维持“小快灵”状态，固然仰赖数万员工持续创造的贡献，关键之处却是马竞这具开了挂的身体，没有他这个网络核心，扁平化管理只会变成一团乱麻，进而沦为旁人眼中的笑话。
自从吸收了e7u这枚神奇的外星芯片，马竞就有了更好更快的信息处理速度、更短更少的休息睡眠需求。效率比别人高、时间比别人多，自然有充足精力关注管理更多下属，甚至还有余力接触一线员工，自然足以应付扁平化管理模式对顶层管理者的高要求。
只是相应的，成功因外挂而来，却也可能随外挂而去。
深知“祸兮福所倚，福兮祸所伏”的道理，马竞心里始终有种危机感，总觉得眼下鲜花着锦、烈火烹油的美好盛景随时可能崩塌。
因为这种无法言道的担心，他才特别看重自己的安全问题，身边常年跟着保镖，出行尽量绕开公共交通工具，就是害怕蜜蜂步了新飞的后尘，因人成事然后人亡事败。曾经的冰箱巨头，因为创始人在01年突然病逝，进而走上不断作死不停衰退的下坡路，02年将冰箱业务卖给新加坡人，10年把其余业务卖给中航工业，如今冰箱业务跌至谷底，马上就要进入破产重整程序，也是让人不胜唏嘘。
重整是法院主导下的破产重组，债务人和债权人被叫到一起，以6个月为限，通过延期减免债务、债转股、发行新股、出售资产等方式理清债务问题，以期让欠债企业重获新生恢复经营和偿债能力，避免破产清算的多输局面。而企业一旦进入清算流程，就要按照清算费用、工资社保、补缴税款、登记债务、股东权益的顺序依次分割剩余资产然后予以注销，对排序靠后的债权人和股东而言，到时能够分到多少实在难说。
正因如此，企业股东和债权人通常都会避免破产清算发生，除非早做打算另有预谋。
和拖欠供应商货款却硬挺着不破产
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