币挖矿是消耗计算力参与到交易网络当中，通过“解题”争夺新产生的比特币或见证交易赚取手续费；而能量币挖矿却是把计算力出卖给蜜蜂，由后者集中使用或者二次售卖。
所以前者是“新型货币”，价格随行就市，在质疑声中爬上几千块一枚的高位。而后者却是蜜蜂的“收货凭证”，价格波动都是人为调控的结果，只要蜜蜂不倒整体就会保持稳定。
最早时候，矿工都是用高性能计算机挖矿，每逢比特币价格下跌，都会有大批比特矿机加入蜂群网络，等到价格回暖又会大批量消失，宛如越冬候鸟。后来专业矿机开始盛行，两种网络才开始分开，各自走上了不同道路。
比特币挖矿的算法固定，专门定制设备可以明显提升效率，但是应付日常计算却没有性能优势，用来挖掘能量币效率很低。等到蜂群网络转型N，大肆销售赚钱路由和赚钱盒子（ar或x86架构的迷你计算机），让能量币价格持续走低，比特矿工们更是懒得光顾了。
看到盒子大卖，市场上也有其他厂商跟风推出自己的众包N产品，但由于技术底蕴以及用户规模都不足，却是怎么也竞争不过蜜蜂。他们的业务非常广泛，堤内损失堤外补，盒子亏得钱能从分发成本上赚回来，整体还是赚的。而对手的业务更单一用户更少，给不了用户大价钱，导致后者纷纷刷机改换门庭，最终只得无奈关停路由业务。
贾薯片还在为自己的生态化反且鼓且吹，蜜蜂却已经靠着自己的体系优势在一些领域攻城掠地，打得竞争对手哭爹喊娘。显然视频直播就是这样的优势领域，后端有自主编码压缩流量，传输有N+P2P双网协同、前端有自主播放器压榨性能，确保无论何种情况都能取得远超同侪的播放效果。
蜂群N的节点都是一台台靠近用户的计算机，足以应付少量用户带来的低负载，而且成本要低很多。而等到观众变多时P2P网络就开始介入，利用用户带宽上传分享数据，可以在不增加带宽成本的前提下负载海量用户，甚至还有人越多越清晰越流畅的福利。
正是因为有着这套蜂群为核心的体系，蜜蜂旗下蜂视、2、蜂播和天鹅四大平台才能立起业内最好用户体验的大旗。后来更是向第三方提供自家视频与直播服务，打着提升行业整体品质的名义大搞“军备竞赛”。
蜜蜂影视想得很清楚，大网站或者对自己的技术更自信、或者不愿意受制于人，不会对第三方服务感兴趣。倒是那些中小网站底子薄技术差，对以较低的成本实现良好体验充满兴趣，把
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