注册，监管比普通美国公司更加严格。
当然，ADR也是分级的，只有最严格的有保荐第三级ADR才允许公开发行，而第三级ADR已经与普通股票在交易商几乎没有差别。
但同样，ADR也有缺点，就是成本。
由于托管机构的存在以及审查监管费用的问题，ADR的成本普遍比一般美国公司上市高了不少，虽然这个费用是可以和交易所谈的，但5%的额外发行成本总是少不了的。
因此，如果不是融资需求非常强烈、对自己的公司发展非常有信心，或本国证券审查机制过于严苛，难以实现本国上市，那么很多公司并不愿意花这么高的额外成本在美国上市。
对于普莱姆基这种极端重视成本的人来说，额外多花这么多钱去美国上市，实在很难接受。
而且现在ipro的运营很良好，作为IT业的蓝领，在竞争不是那么激烈的情况下，正是打基础的时候，扩张太快反而不是什么好事。
听了普莱姆基说的，张晨只是笑了笑：“没关系，普莱姆基先生，这只是我的一个小建议而已，无论你做任何决定，短期内都不会影响Matrix同ipro的合作。”
普莱姆基瞳孔微缩：“短期内？”
张晨耸了耸肩：“别误会，没有任何其他意思。只不过据我所知，您和infosys的穆尔蒂先生是好友，作为印度软件行业的两大巨头，我原以为infosys美国上市之路会让您也有所触动。”
“infosys要做ADR？”普莱姆基面色凝重起来，infosys是ipor最大的竞争对手，两家公司几乎是同时进入软件外包领域，infosys目前的规模甚至比ipro还要大一点，但盈利能力比ipro要稍差一筹。
印度的软件外包行业之所以能够发展起来，也是有历史原因的。在七十年代末，当时印度的执政党人民党（很多党派共同组成人民党，主要是社会党）同美国的关系搞得非常紧张，驱逐了IBM等美国大公司，印度的IT行业成了真空。在这个阶段，普莱姆基和穆尔蒂等人敏锐的发现了商机，山寨国外的计算机和软件，从而打下了印度本土IT行业的基础。
普莱姆基同穆尔蒂既是好友又是直接的竞争对手，两家公司共同瓜分了印度近百分之五十的外包市场，目前的发展都很迅速。
普莱姆基挥了挥手，让ipro其他员工都离开，才开口道：“，你这个消息从哪里获得的？”
张
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