着天花板。
会议室里的第三位，大摩的董事长兼CEO麦晋桁，和高盛的劳尔德，看起来就截然不同。
劳尔德大多数时间都是笑眯眯的，看起来非常轻松，而这位大多数时间，却都是一副压力山大的苦哈哈的样子。
要说这位麦先生，真的可以说是相当命运多舛。
94年，49岁的他，成功的担任了大摩的CEO。
3年后，他成功发起了一起以小吃大的并购，并购了当时市值是大摩三倍的添惠。
恰恰也是这起他主导的精彩的并购，改变了他的职业生涯。
公司被收购的裴熙亮坚持认为，既然自己的添惠市值是大摩的3倍，那么他理所当然的应该是合并后的公司的负责人。
新的大摩董事会于是“让”原CEO麦晋桁发扬风格，无奈，他只能降一级，担任COO。
又3年后，裴熙亮不但没有卸任，麦先生还发现，自己在大摩，已经被彻底架空，此时，离职自然是他最好的选择。
好在他在华尔街的那些年，还是给不少人留下了不错的印象，瑞士信贷第一波士顿很快聘任他为CEO。
又是一个3年后，他派下属杜德恒(Brady\Dougan)去伦敦负责国际业务，后者利用这个机会，越过麦晋桁，经营好了与瑞士信贷总部的关系，更成功的得到了集团董事长及联席CEO高度赏识。
于是不久，老麦又一次被人从CEO的位子上赶了下来……
在同一个地方连续跌倒两次，真的让人想为他点上一首男人哭吧哭吧不是罪。
总之，在华尔街，在满世界的金融圈子里，老麦的不顺，也真的是没谁了。
但你要因此而同情他，觉得他为人太宽厚，那你可就大错特错。
老麦在华尔街有一个非常著名的外号，“刀锋麦晋桁”。
他刀锋之利，真不是一般人所能企及的。
就说他从大摩败走，到瑞士信贷第一波士顿履新后，第一个动作，就是裁员1万！
要知道，当时瑞士信贷第一波士顿的员工总数，为2.75万。
也就是，平均三个半人里，就要开掉一个。
还得知道，当时瑞士信贷第一波士顿的效益，并不是不好。
所谓一将功成万骨枯，也不过如此吧。
在高比例的裁员的同时，麦先生还让留下来的高管们，大幅减薪，当然，对外界的说法是，“他凭个人
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