他把自己刚收购的deCarta原价转让给谷歌，还把已经成立的云计算部门也一并转了过来……，非常为谷歌考虑。
“有件事，我一直是不吐不快，”施密特看了一眼门口。
“冯今天肯定不会过来，”布林说。
施密特这才放松下来，“冯去年推出了两项产品，Facebook和YouTube，广受赞誉，是高科技界去年推出的最卓越的两项产品，发展潜力也非常大，目前看来，已经相当成功，”
“可是，怎么证明，这不是冯在谷歌工作的过程中，受到一些启发后萌生的主意？”
“作为谷歌的大股东和负责战略的高管，他为什么不把这两项产品，交由我们来开发？这是不是涉及到利益冲突？我觉得有的股东肯定已经有意见，我也提议，董事会……，”
“好啦好啦别说了，”佩奇打断了他，“这样的无稽之谈，难道还真的要拿到董事会上讨论？”
“Facebook，可以说是NEXTDOOR的精简版，个人版，对吧，所以它的推出，是突然的吗，还用受到什么启发吗？只不过是在等一个合适的时机而已，”
“再说YouTube，冯的意图很明显，就是为了配合奈飞，而为了收购奈飞，他之前做了多少工作？其实在收购当时看起来和他的业务毫不相关的硬币之星之前，就在筹备，”
“这样看来，不管是Facebook和YouTube，哪一项不是他筹划多时，发展规划明确的产品？他之前所做的那么多工作，都是在为这两项产品做准备，哪是受到启发后，临时萌生的想法？”
“你看他自身业务的发展脉络，应该在他创办NEXTDOOR的同时，他就已经有了全盘的规划，而那时，我们还不知道他，他也没有投资我们，”
“所以，我们凭什么要求他把这两项产品从创意，交给我们？”
施密特脸色有些难看，但跟着，他就明白一个问题，佩奇的理由这么充分，是不是说明，他之前曾经有过和自己一样的想法？
应该是，至少他肯定认真梳理过。
布林接了一句，“这就充分说明，我们邀请冯担任公司的战略总监，再正确不过，我们俩写出那个程序的时候，刚开始可不知道想干什么，”
这是实话，不然他们当初也不会拿着那个程序想要卖掉。
“哪像冯，他不但知道现在要干什么，更关键的是，他知道未来应该干什么，所以现在该做的事，就
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