堆的运行没有任何问题，那么，可控核聚变这一关卡，算是迈了过去。
当然。
实验堆、示范堆、商业堆的差距不仅是难度，还有资金。
前者，几亿、几十亿就行，后两者投入的资金是百亿级别，还不是一字开头。
从示范堆到商业堆，投入资金是千亿级别。
同样不是一字开头。
递到大老板手上的那份资料就是一份一千亿的恢弘方案。
五年，一千亿百亿，年投入两百亿。
换做是旁人，类似的方案根本来不到大老板面前，但那张教授的提案，那又另当别论。
从头到尾看了一遍，大老板就签下了名字。
不就是一千亿嘛。
投！
不过。
按照计划书后半段的描述，下一个五年，每年投入的资金可能会飙升至千亿级。
换做是二旁人，大老板肯定会犹豫。
投个几百亿、几千亿，不一定能成，性价比太低。
然而。
张教授过往的那些彪悍战绩，总能给人一种莫名的信心。
失败了也无所谓！
新能源、人工智能领域的突破，带来的收益远远超过千亿，那是上万亿规模的市场。
倘若辐射至各行各业，其拉动的产业规模，万亿起步，还不是个位数，至少是十位数起步。
下一个国民支柱产业！
所以。
投吧。
哪怕失败了，那也不要紧。
……
ITER国际聚变能组织中心。
华国的技术突破引发了成员国之间的极大热议，ITER计划是全球规模最大、影响最为深远的国际科研合作项目。
该项计划提倡于上个世纪80年代，经过十三年的努力，耗资15亿美元，在集成全球核聚变研究成果的基础上，终于在2001年完成设计。
不过。
几年前，华国退出了这项计划。
当初他们还不太理解，以为是花钱太多，希望太渺茫，现在回头一看，好嘛。
原来人家准备自己单干。
关键人家还干成了？
不行。
必须要共享！
这是全人类最重要的技术，必须要充分发挥国际主义精神，何况，当初华国加入ITER，成员国之间也没有‘藏私’。
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