换成燕京和申海的地产。
等燕京和申海的生物通信网络完成铺设，然后再涨价把燕京和申海的地产给卖了。
完美的操作。”
打游戏都有意识比操作更重要的说法，现实世界的商业运作同样如此。
战略上的胜利能够挽回无数次战术上的失败。
和茶饮料一样，咖啡同样具备成瘾性，消费者的习惯是可以培养的。二者是当年国内外资本投资瑞幸的底层逻辑，也是瑞幸发展的战略基础。
战略方向正确，瑞幸即便财务造假都能起死回生。
这是战略地位最好的证明。
类似的例子还有很多。
当然战略不是一成不变的，在之前正确的战略，在之后的时代会变得不正确。
战略是需要实时动态调整，这也正是但凡是稍微有点规模的企业，都有战略规划部门最重要的原因。
“吴哥的眼光还是一如既往的准确，我们都还在想着姑苏房价暴涨该什么时候卖的时候，吴哥已经联想到下一步了。
难怪我们赚不过吴哥。
等发售时间结束，抢完了之后一定得好好敬吴哥一杯。
光是这个投资建议就价值千金。”
在座各位里有把逻辑属性点满的，自然也有把社交属性点满的。
“还有半个小时，我先去VR里逛一圈。
只能用搭载科创生物VR系统预定，科创生物确实厚道。
换做是我，我得限制成必须要用科创生物的VR才能预定。
这个规定直接完美把库存给解决了。”
科创生物的发售要求，还是被部分媒体以及个人所吐槽。
或者说是诟病。
诟病的主要是利益受损方。
他们诟病的点在于，科创生物通过这种手段，来采集蓝星人的脑神经数据。
然后被人反讽，大致意思是脑机连接设备已经有十来年的历史，科创生物要是想的话，早就把蓝星所有人的脑神经数据采集了一遍又一遍了。
科创生物在海外的仓库被抢，后来被证明部分地方是区域高管和外人勾结，科创生物区域高管把消息故意泄露导致的。
这帮高管都被起诉，整个区域高管全部换人。
换做是十年前的李渺渺，肯定会很愤怒，叫嚣要把他们送进监狱。
现在的李渺渺已经成熟，或者认识到世界就是不完美的，高管们的行为是面
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