基础操作培训。”
陈伟迅速扫过草案的关键条款，脸色微变，“这个价格依然偏高，草案中规定所有核心控制系统的访问权限，将被严格锁定，密码由三菱工程师掌握，任何参数调整，哪怕是针对本地钢种特性的微调，都必须由三菱工程师现场操作并授权？这岂不是将我们彻底变成了只能按按钮的操作工？甚至连针对本地原料优化的基本权利都没有？”
“这是为了系统的绝对安全和稳定！”小野寺敏夫收起脸上的笑容，“核心程序的任何非授权改动，都可能引发连锁故障，造成重大生产事故和巨额损失！我们必须对客户负责！”
他的理由听起来冠冕堂皇，充满了工匠精神对品质的极致追求，其本质依然是彻底的技术封锁，还有就是后续服务的高额捆绑。
更让陈伟心头一沉的，是小野寺敏夫接下来看似让步的提议。
“考虑到贵方对技术提升的渴望，我们特别提供一项深度合作选项。”小野寺敏夫指着草案附件，“贵方可以额外支付一笔费用，加入我们的术伙伴计划。
加入后贵方工程师，可以在我方高级工程师的指导下，接触部分非核心的工艺设定界面，有权在限定范围内，提出参数优化建议，由我方总部评估后决定是否采纳，再来修改核心程序，这将是贵方技术团队，一个宝贵的学习机会！”
陈伟立马识破了对方的陷阱，这根本不是什么技术共享，而是一个设计精妙的钓鱼策略！
加入对方所谓的和技术伙伴计划，意味着需要支付高昂的学费，这是一笔巨额支出。
钱在陈伟看来不算什么，最关键的是必须要交出核心的生产数据。
如此一来，钢厂最核心的生产工艺数据，原料特性，缺陷信息等，将源源不断地输入三菱的数据库，这等于是把自己的好东西拱手相让。
同时提出的优化建议，本质上是在告诉三菱，我们遇到了什么问题？我们在关注什么方向？我们的技术思路是什么？
这等于将自身的技术需求和弱点，赤裸裸地展示给对方分析！
还有一点，那就是提交建议，必须等待评估修改，效率低下不说，关键技术的生杀大权依然牢牢握在三菱手中。
他们的工程师只能在对方划定的范围内操作，如此一来学不到真正的核心，反而会因这种伪参与感而产生依赖，彻底丧失自主创新的动力！
这是一个披着合作外衣的，为了长期吸食中方技术，锁死自主发展路径的陷阱！
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