跨县并购尘埃落定，三方股权架构稳固成型，区域水务一体化整合正式提速。
随着派驻团队全面进驻邻县水务公司，完成人员梳理、账务清算、设备盘点与管网摸排，原本藏在老旧体制下的深层隐患，彻底暴露在阳光之下。
最棘手、也最关乎民生的问题，并非老旧管网与连年亏损，而是长期遗留的污水直排、治污缺位乱象。
邻县水务常年经营乏力、运维缺位，环保设备常年停运、污水处理系统形同虚设。日常生产产生的尾水、生活污水未经达标处理，便偷偷排入县域主干河流，日积月累，导致河道水质持续恶化。河面漂浮杂物、水体浑浊发暗，沿岸异味弥漫，不仅破坏流域生态环境，更直接影响沿河数十万居民的饮水与生活，多年来是当地悬而未决的环保顽疾。
此前当地政府碍于财政压力、技术短板与管理惰性，始终只是表面整改、敷衍应付，从未彻底根治污染问题，任由河流生态持续恶化，环保督查屡次点名，却始终治标不治本。
林烽实地踏勘河道、核查排污台账、取样核验水质后，脸色沉凝。
水务企业的核心初心，是护一方饮水安全、守一方碧水清流，绝非只顾盈利、漠视民生生态。既然完成并购整合，接手了邻县水务的全盘权责，便要彻底扛起民生责任、补齐生态短板，不能让国资扩张的红利，被生态污染的顽疾抵消，更不能让百姓常年承受生态破坏的代价。
整改方案很快敲定，但县域层级权限有限，老旧排污管网改造、全域河道治理、环保设备全新升级、流域生态修复，涉及大额专项政策、环保指标审批与省级专项资金扶持，仅靠区级、县级层面推进，阻力极大、权限不足、进度缓慢。
普通干部遇事只会逐级上报、坐等批示、被动推进，耗时耗力、贻误整改时机。但林烽行事向来果决，敢担当、能破局，不囿于层级束缚。
为彻底根除多年污染顽疾、根治河道生态问题，他毅然决定主动越级对接，亲自奔赴省生态环境厅汇报情况、争取上级专项关注。
收拾好详实的水质检测报告、多年污染台账、现场实拍素材、全域整改规划方案，林烽无暇休整，驱车奔赴省城。
省厅层级高、纪律严、对接门槛高，寻常基层干部很难直接面见主管领导汇报专项工作。但林烽带着实打实的民生问题、完整的整改方案与厚重的责任担当，层层对接、依规报备，凭借务实严谨的工作态度、清晰完善的治理思路，成功面见省生态环境厅主管领导
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