喜所取代。
社交网络团队——
现在内部代号"Quad团队"——
在收到沈墨华极其明确的方向指引后，几乎是以一种推翻重来的决绝，迅速调整了所有工作重心。
之前那个充斥着职业字段、冗长验证流程的"职业网络"原型被果断弃用。所有精力都集中到了沈墨华强调的三个核心上：
简洁的个人主页、不断滚动更新的好友动态、以及虽然开发难度不小但被赋予最高优先级的照片分享与相册功能。
一张顶级名校的名单被钉在白板最中央。
推广策略也随之变得极其清晰且高效：利用这些名校提供的".edu"后缀校园邮箱地址进行身份验证注册。
这巧妙地利用了校园邮箱本身的审核门槛，天然地构建了一个真实、优质且具有高度排他性和归属感的初始用户池。
几周不眠不休的疯狂开发后，一个界面简洁、以蓝色调为主、功能核心极其突出的社交网络原型被部署上了测试服务器。
它甚至还没有一个正式的对外的名字，内部仍称其为"Quad"。
最初，它只是通过极小的范围，在几个目标校园的计算机社团或兄弟会内部进行了小规模的邀请测试。
然而，效果是爆炸性的。
对于这些生活在象牙塔顶端、拥有极强社交需求和分享欲望的年轻人来说，这样一个能够清晰展示自己、轻松找到同校甚至同班同学、看到熟人动态、尤其是能够上传和分享派对照片、校园活动照片的平台，简直拥有致命的吸引力。
"嘿，你注册Quad了吗？上面能看到好多人的照片！"
"快看杰克发的昨晚兄弟会派对的照片，哈哈太搞笑了！"
"我通过Quad找到了我经济学课上的那个女生，还发现我们都喜欢同一个乐队！"
"你的好友申请我通过了！快多发点状态！"
类似的口碑像野火一样在这些封闭而紧密的校园社区里蔓延。
注册邀请码甚至一度变得一码难求。
用户增长曲线在初期的平缓之后，迅速拉出了一个陡峭的、近乎垂直的上升轨迹，呈现出典型的病毒式传播特征。
它从一个极小的点爆发，然后通过线下真实社交关系的线上化映射，迅速席卷了整个小圈子。
沪上总部，数据中心。
巨大的液晶屏幕上（在2001年堪称豪华配置），几条不同
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